企业大学、培训中心、专业技术领域的专家、高中层管理者

　　学习路径图@ 精华版——让你迅速成为人才发展的设计师

　　项目概要

　　学习路径图@精华版

　　时间：3月20-22日(3天) 费用：7.9万

　　 携手学习路径图国际，于2013年秋季隆重推出

　　 助力企业大学、人力资源和培训部门，高标准、低成本、快速为培训体系装备 学习路径图@

　　安装学习路径图@ 精华版，加速呈现培训的价值!

　　节省30天时间：2天设计完成 1个岗位的学习路径图设计步骤。

　　节省10余倍成本：相同的专家团队，如果邀请学习路径图国际顾问团队进入企业实施项目，由于申报、立项、招投标、合同审核、启动会、结项会、文档编辑、差旅等非核心的工作环节占据了大量的时间和精力，使一个岗位学习路径图的设计费用至少需要50万;而安装“学习路径图精华版”，在保证了学习路径图核心质量的前提下，使每个岗位的学习路径图设计投入只需3.9万。

　　加速呈现培训价值：有效缩短员工达到胜任标准的时间(减少30-50%)来提高企业利润，增加企业士气、减少不必要的耗损。

　　2天，针对一个岗位生成以下成果：

　　典型工作任务清单、辅助型工作任务清单、前置与后置任务清单

　　2个工作任务的流程及文字描述

　　2个任务的胜任标准

　　任务模型、能力词典

　　2个任务的综合学习方案

　　2个任务的学习路径图总图

　　2个任务的课程设计心电图及课程大纲

　　服务对象

　　企业大学、培训中心、专业技术领域的专家、高中层管理者

　　项目介绍

　　项目特色

　　安装“学习路径图@ 精华版”，让您的培训体系具备科学的内核，还具备3个优势：

　　1.高标准

　　该产品保留了学习路径图最核心的步骤，在朱春雷老师的直接指导和监控下完成构建思路，即学会“学习路径图”设计步骤，坚持与大型咨询项目相同的质量标准。

　　2.低成本

　　该咨询服务只保留了培训活动的价格，每个专业岗位路径图的设计投入只相当一次培训活动的费用，基本上在人力资源部和培训部门的预算和权限之内。

　　3.快速

　　该流程删除了在大型咨询项目中必须有的论证会、立项会、启动会、逐级申请审批等环节，使培训管理者以最少的精力在2天内轻松解决培训体系中最复杂的问题。

　　项目流程

　　1.申报岗位

　　企业申报拟建设学习路径图的专业/岗位，在学习路径图国际-益策学习顾问的指导下论证该专业/岗位构建学习路径图的必要性和可行性，然后确认报名。

　　2.成立专家组

　　每个专业/岗位 需选派2-4位专家(或 2-3位专家+1位培训管理员)组成一个专家小组，由学习路径图国际-益策学习顾问审核专家资质，然后企业实施专家动员，并协调工作日程。

　　3.参与行动学习

　　在朱春雷老师的指导下，在连续的2天里，采用群策群力的方式，严格实施学习路径图的主要构建步骤。同时，还有机会浏览其它企业和专业小组的成果，互相激励和借鉴。

　　重要提示：一定是企业中 相同专业/岗位的2-4个人(专家)完成1个岗的学习路径图设置

　　专家简介

　　学习路径图国际 朱春雷

　　背景及实战经验

　　曾任职通用电气(GE)，现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁，六西格玛黑带，著有《学习路径图》，其专业论文10多篇，覆盖绩效分析、能力分析、课程设计与开发、混合式学习、学习管理系统等各个领域。

　　亲自设计和指导设计的学习路径图项目、课程设计与开发项目、以及学习管理系统构建项目超过100个。

　　工作特点

　　严格遵循学习路径图构建流程，一步步清新地讲解、示例、辅导，经常使用的语言是：“第一步做什么，下一个动作是什么”，从来不忽悠、不说废话、套话、在课堂中讲与主题无关的笑话和段子，或者做与主题无关的游戏。在课堂、项目和论坛中随手都可以拿出亲自实施的学习路径图案例，实战指数达到最高标准 7星!

　　个人特点

　　穿休闲装工作，追求的境界是能穿拖鞋上课，就像在家里的书房一样休闲。但其专业性和科学严谨的工作态度却得到了业界广泛的认同! 外表包装指数勉强达到最低标准1星!

　　主要课程

　　注：朱春雷老师 从来不认同自己是一个讲师，而比较认同自己的设计师身份，提醒广大学员在与朱老师沟通时注意他的自我身份认同感：)