公司高管即董事长，总裁，总经理，副总，总监等

企业软实力致胜战略

Building Soft Strength of Enterprise

时间日期：2014年01月08日（周三）

培训地点：上海浦东悦兴国际大酒店

培训投资：2988元/人

培训对象：公司高管即董事长，总裁，总经理，副总，总监等

课程背景：

企业软实力致胜战略

　　　此课程浓缩了当今世界上最强大、最有效、最具影响力的商业智慧，比如钱金教授《蓝海战略Blue Ocean Strategy》，里斯《新定位New Positioning》，特劳特的《二十二条商规 22 Business Rules》理论，杰克韦尔奇《赢 Winning》，《马云内部谈话》，彼得德鲁克《管理的实践 The Practice of Management》，John Tschohl《服务为王》，维杰•戈文达拉扬《战略创新者的十大法则Ten Rules for Strategic Innovators》，大前研一《创新者的观察》，老子《道德经》，《易经》等，糅合国内外数十个最新案例和实践，经过陶子老师精心梳理和总结，一天时间胜过自己摸索两年。

纯粹的西方系统，水土不服；

纯粹的东方智慧，无法落地；

而 5+1 核心系统，融贯中西。

“ESPS 企业软实力 5+1 核心系统”追根溯源，强根壮本

五大核心模块（服务，整合，文化，远见，创新），横向步步递进，纵向层层渗透

一个驱动系统（人才团队力），突破管理枷锁，再造经营活力

软实力，企业高管一定要补上的一课！

　　这堂课是软实力教练机构具有丰富实战经验的专家团队历时7年的集体智慧结晶，涉及组织行为学、心理学、服务学、未来学、神经语言程式学、人力资源管理学、生理学等众多领域。

　　这堂课不是看上去很好，却不能用的海市蜃楼；这堂课也不是空中楼阁，基础不行的企业，照样实用；这堂课的每一个观点都直击本质问题，这堂课程只为做好一件事：研究软实力，读懂未来趋势，提升经营境界，从而打造企业持续发展的源动力。

管理无对错，只分“有效”和“无效”。本课程将为你揭示管理的真谛，让你抛弃那些所谓的权威和真理，从人的本性出发，从生活出发，思考管理的本质，领略管理的真谛，获取管理的精要，修炼管理的智慧，带你轻松进入“众妙之门”，从而执一通万，无理不通。然后，你根据自身和企业特点，寻找到真正适合你和你企业的管理方式。

第一模块《企业软实力致胜战略》课程大纲：

新的竞争局势

危机快过去了？

危机后的超级竞争

企业被谁颠覆了？对手到底是谁？

新模式，新技术，新需求，新变化带来的企业洗牌

行业的洗牌正在进行

为何中国90%的传统企业都将被淘汰

狼来了

跨界打劫的来了

二、竞争战略和中国企业的破局之道

1、重新审视战略

战略的定义

从500强榜单看大多中国企业的现状和问题

为何说大多数企业缺乏战略？

企业的实力的构成

时代不同了，只用硬的不行了

硬拼，还有今天的阿里巴巴吗？

资金的比拼：当当和京东等

技术的比拼：我们如何赶得上500强

产品的比拼：质量好就卖得好？

2、如何以弱胜强？

案例：三国蜀国找到根据地

地区深耕策略：华润和金威啤酒大战

DHL, UPS, FEDEX大战

顺丰快递如何崛起

福田汽车整合资源

阿里巴巴免费战胜EBAY

从《道德经》中学经营智慧

3、如何以小博大？

小投入，大产出：李宁奥运逆袭

NIKE全球整合资源

黄太吉煎饼店如何做到月入百万

用人和薪酬策略：平凡人，不凡事

木门厂的成本计算

4、如何以柔克刚？

蒙牛的进攻上海策略

上海商业银行、上海农村商业银行怎么突围

色彩策略

小的喷嘴企业如何竞争？

上海机场的柔性管理

三、走出危机的转型升级之道

1、转型：从吃硬饭，到吃软饭

IBM案例

APPLE案例

NIKE案例

互联网思维下的新商业

鼠标加水泥战略OUT了

2、升级：从硬实力竞争到软实力竞争到不争

胖东来击败沃尔玛

海底捞让肯德基学习

海尔更懂中国客户

错位经营

你的行业老大有何软肋？

理解所在行业的生态，弥补生态圈

四、企业、个人软实力的系统打造

企业的软实力包括哪些？

企业软实力的6力模型

软实力如水

用软实力领导

课程特色：

全面提高，系统打造；实战名师，倾情教授

多次训练，持续改善；现场练习，现场见效

结交朋友，开拓眼界；系统学习，学长督促

培训专家：

教练简介Coach：陶子老师领衔的教练团队。

领衔主讲：中国企业软实力专家 陶子老师

陶文钧Bruce Tao

软实力教练机构 创始人，总经理，首席教练

服务营销管理专家，高管教练，国内知名培训师

上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授

北京大学中国软实力研究课题组成员

清华大学出版社特约作家

美国韦伯斯特Webster大学MBA，印尼总统的校友

原美国卡内基训练®公司资深经理，专职培训师

10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验

专栏作家，多本畅销书作者

中国员工职业化培训20强讲师

国际认证心理咨询师，既懂心理，又懂管理

国内少数可中英文双语授课的老师

曾培训客户：

大众,上汽，联想，海尔，达能, 统一，汇丰，工商银行，中国人寿，携程，辉瑞，松下，南航等

陶子老师是国内少有的既有世界500强公司管理经验、又在世界一流培训公司做过专职培训师、同时拥有美国MBA学位的培训师。难得的“3结合”培训师：实战和学术结合，中西结合，一流管理经验和世界级培训技巧结合。

陶子老师老师的学员有中国人、法国人、新加坡人、马来西亚人、印度人、越南人、香港人、台湾人等。听过他课的有众多企业董事长、总裁、总经理、副总、总监、经理等中高层管理者。

陶子老师是数百位身家千万以上的企业家、原亚运会冠军、地产名嘴、政府官员和创业者们都喜爱的老师。

在上海交通大学、同济大学里，陶子老师以幽默和实战的风格赢得满堂彩，是众多在职硕士生最喜欢的老师之一，非本专业的学生都争相旁听其课程。

陶子老师与金岩石、余世维、章震宇等名师同为上海交大海外学院的客座教授。

陶子老师是让高管、经理人、客服人员、销售人员、培训师等不同层级和职业的人都能受益的教练。特点是，越是高层，越是听得开心，越有相见恨晚之感！

陶子老师的学员有众多博士、硕士学历的职场精英，也有学历不高的草根奋斗者。

陶子老师见过大场面，遇过大人物，讲课有大气场，可HOLD住上百人的注意力，让大家都参与其中。

陶子老师英语流利，可中英双语授课，国内少见，令学员敬佩无比。

陶子老师授课风趣幽默，互动参与，深入浅出，被学员比作中国黄西（美国著名华裔脱口秀达人）。他对时事和临场的机智应变能力，让学员赞为“信手拈来都工具，嬉笑怒骂皆文章”。他现场的回应和教练技巧，更让很多内行叹服。贯穿于课程中的正念、正觉和正能量，又赢得无数学员的认同和共鸣。

陶子老师是少数如美孚、汇丰、大众、联想等世界一流企业高管认可的培训师。

陶子老师老师多次接受《法治日报》，《生活周刊》、《环球时报》、《金桥画报》东方卫视、浦东电视台等媒体的采访。他还是《青年社交》等杂志和网络的专栏作者。其文章更是见于多种报刊杂志和网站。

陶子老师是21世纪新经理人，中国企业创新论坛，企业启航论坛，张江论坛等大型高端论坛和活动的特邀演讲和对话嘉宾。

陶子老师28岁成为五星级酒店最年轻的中层经理，31岁靠自己白手创业，成为百万富翁，被不少学员视为一个传奇，称其有超凡的人格魅力。

陶子老师充满使命感，一生只做一件事，要帮助企业和个人更成功、更快乐！

陶子老师的愿景是：把软实力打造成中国人自己的世界级培训机构和品牌，传播中华智慧，树立华人企业标杆!

学员的话：

Bruce is my first Chinese trainer!

(His training is full of) Stimulating and provoking thoughts for any arising/ potential business leaders. Thank you very much.

陶子老师是我最佩服的中国老师。他的课程中充满了激动人心和引人思考的想法。这对正在成长和潜在的领导人都非常重要。衷心感谢。

——Annand印度CIC VISION CO. CEO首席执行官

Soft strength is very powerful and very useful in work.

It can increase the profits in company and also adding value to our company if we apply it well, for myself is also important to add the value of myself.

软实力是非常强大和十分有用的。如果我们运用的话，它可以增加公司利润，提升公司和个人价值！

——Nelson Yapiter 越南IMV公司 MD董事总经理

如果只是自己一个人看书，不能吸收很多。来听陶老师的课就不一样了，用鲜活的语言把道理讲透，真的是“听君一席话，甚读十年书”！我学会了一次只做一件事，即专注力，不要没事找事，要耐得住寂寞。事多就归纳合并，挑其重要，提纲挈领，要领导他人先领导自己。

——彭先生 上海振邦断热公司 总经理

“收获：更进一步了解到企业要做成功，需要通过软技能和人员的态度来决定。要学会更好的聆听和客户沟通交流，更好的认识自己企业的经营状态，做好对未来发展的战略定位。

——荣先生 上海某贸易公司总经理

看看客户的反馈：

QVC 美国最大的电视购物公司

HR经理感言：

我们做了培训，觉得收获非常大。后面还有个落地会，这个会好，让培训结合实际应用。这样，培训就显得更完整，效果也更凸显，以后还要这样做。

PHILIPS世界上最大的电子公司之一

副总感言：

这样的现场咨询辅导太好了。通过回顾、对照、分享、改善，才感觉前面的培训用上了，有效果了。

COCO-MAT 希腊天然床垫家居领导品牌

HR经理感言：

这次的培训加落地，我们弄得挺认真的。让学员提前准备，做作业，现场的经验分享，分组讨论，真没有想到，大家这么感兴趣，更没有想到，大家都说的这么好。