项目经理，设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员。

【课程背景】该课程详细阐述了生产件批准过程和要求；强调PPAP的目的；逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。

【课程收益】根据客户提供及中卫提供的大量案例，介绍什么情况下需要或不需要PPAP，接受的准则，并结合客户的特殊要求，如通用的量日生产，福特的分阶段PPAP等。

【课程内容】

第一部分 APQP / PPAP 概述

第二部分 PPAP 定义、范围和目的

第三部分 提交要求

1、概要

2、顾客通知和提交要求

3、何时需要提交

4、何时不要求提交

5、无论是否提交

6、保存/提交要求

第四部分 提交等级

1、文件和表单

第五部分 零件提交状态

1、提交状态定义

第六部分 记录的保存

第七部分 标准样件的保存

第八部分 零件批准要求

第九部分 PPAP 过程要求

1、提交的产品

2、PPAP要求

3、设计记录

4、工程更改文件

5、DFMEA、PFMEA、过程流程图

6、尺寸结果

7、材料/性能试验(包括IMDS要求)

8、试验结果

9、初始过程研究

10、特殊特性

11、质量指数

12、不满足接受准则时的策略

13、MSA和实验室要求

14、控制计划

15、零件提交保证书（PSW）

16、外观批准报告（AAR）

17、生产件样件和标准样件

18、检查辅具

19、顾客的特殊要求

第十部分 PPAP记录控制

第十一部分 案例分析和练习