部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

上课时间：2015年1月10日

上课地点：广州

适用对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

课程费用：1800元/人

课程大纲:

美国普林斯顿大学对1万份成功人士的人事档案进行分析，结果发现个人的智慧、专业技术和职场经验只占成功因素的25%，而75%则取决于良好的人际沟通水平。语言表达做为人际沟通的重要工具，它是一个人说话过程中所体现出来的个人才能。古人说，语言是人思想的外衣，一言而知其贤愚。

良好的语言表达，特别是公众演说技能更是一个职场人，尤其是管理者胜任其岗位的基本条件。无论是公司日常的会议讲话、参加行业研讨，还是接受媒体采访、出席公众聚会等，都要求我们具备良好的公众演说能力。

本课程从对演讲的认知、演讲前的准备、紧张情绪的化解，到表达的构思方法，以及演讲者声音及形象的塑造，均结合案例和实际演练进行通俗易懂的讲解。通过有针对性的学习训练，使学习者领悟和掌握公众表达的基本技能，并收获成为优秀演讲者进阶提升的有效途径，助力于个人的职业发展和快速成长。

课程大纲:

引言

我是谁——“认识你自己”

一、语言表达能力的价值

公众演说技能与自我价值实现的关系

是人才未必有口才，有口才一定是人才

二、演讲前的准备

准备比资历更重要

如何进行演讲前的准备

三、怎样化解对演讲的恐惧和紧张

为什么会感到紧张？

害怕的究竟是什么？

化解紧张的“四步法”和“特别之法”

四、演讲的内容（表达构思）

开场：演讲如何开场？对开场白的要求

主体：结构设置？说的内容从哪来？怎样做到表达的精准性

结尾：常见的结尾方式，结尾的禁忌

演讲要不要带稿件

五、常用演讲的表达技巧

赞美/感谢/道歉…

六、语言表达是一门艺术

语言表达的艺术性

巧用语言的化妆语

七、演讲者的声音及形象塑造

演讲者的声音要求

演讲者如何塑造第一印象

演讲者形象的“三要素”和“四层次”

八、优秀演讲者的五项修炼

成为优秀的核心竞争力

出口成章的秘诀

每次都是“第一次”

设身处地的习惯

演讲之术与为人之道

九、综合演练及评点

演讲技能实践与提升

主讲老师：北海

国家一级播音员、主持人，国际职业培训师；

国家心理咨询师，国际职业培训师行业协会特约理事；

中国商业联合会特聘评审专家，清华、复旦、中大、上海交大、华东师大等多所高校讲师。

从事新闻传媒行业十八年，多次荣获国家级政府奖“中国广播电视新闻奖”。从中国传媒大学毕业后，曾在央视担任新闻出镜记者和财经节目编导。