质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士

时间地点：11月20-21 上海

课程费用：1980元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

培训对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管、班组长及与质量相关人士

课程背景

在工厂各项KPI指标中，安全指标往往被排在首位！

基层管理者作为企业管理的基石，对工厂KPI指标的实现承担着重任。如何保障员工安全、如何保障现场安全，是对基层管理者的基本要求，也是基层管理者需要掌握的必备能力！

然而，很多企业的现状是：

现场安全隐患多，基层管理者大多熟视无睹，缺乏安全意识；

多数基层管理者认为安全管理是安全部门的事情，与自己无关；

基层管理者的安全管理仍然停留在事故发生后的善后处理，缺乏预防措施；

缺工具、少方法，即使发现安全隐患，缺少预防和改善的方法

……

JS，它以尊重人权，尊重生命为理念，运用科学的解决问题的方法来帮助基层管理者提前发现安全隐患，并采取措施，最终消除可能造成事故、灾害的因素。他为基层管理者提供了一套预防及消除一切安全隐患的有效的工具！

作为国内最早推出基层管理系列培训的顾问公司之一，冠卓特别推出全新课程“基层管理者必备技能-JS(工作安全管理)”，旨在全面提升基层管理者的安全管理与防范能力，最终进一步完善基层管理者的职业技能！

培训目标

①定型化，标准化

②通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行（我们讲提供模版，请学员提前准备企业自身案例）

③比知识更重视技能，比应知更重视应会

④培训浅显易懂，把管理技能归结为一张四阶段法的卡片，易转化、易执行

手持卡片易懂易做， 通过实践运用， 能迅速形成工作技能，速效性强

课程大纲

TWI沿革简介及课程介绍

一线主管的含义

安全及一线主管必备的5个条件

防止事故的必要性

案例1：包装室的故事（小叶的事故）

间接原因=管理原因

海因里希统计的证明

造成事故，灾害的原因分析

安全作业的4阶段法讲解（JS卡片）

灾害的形成=灾害连锁=切断

生产现场与安全的诸问题-互动

无灾害的记录不是运气，是我们主管努力的成果！

案例2：物的问题（小宋的故事-灾害发生的案例）

4阶段法的展开与运用-运用卡片切断造成事故•灾害原因的连锁

分析事故原因的方法：（7个关键词）

工作安全中的有关[物的]相关事项的探讨（JS卡片）

安全三原则：整理整顿•维护点检•标准作业

案例3：人的问题（田小华的的故事=未发生灾害的案例）

4阶段法的展开与运用（全员参与分析探讨）

如何让员工参与

人的需求5阶段（马斯洛理论简介）

工作安全中的有关[人的]相关事项的探讨（JS卡片）

意识上养成善用部属的方法=待人的要诀

4阶段法的运用

学员案例发表

案例4：人与物的问题（李成主管的故事=训练运用卡片）

第1阶段-查明原因（学员的讨论与提问为中心）

第2阶段-思考决定的展开与运用（全员参与分析探讨）

运用卡片消除安全隐患！

学员带来的案例4阶段法的运用

总结

学员的感想

安全点检的方法

危险性的评估

怎样开展和推动TWI

讲师介绍

吴老师

教育及资格认证：

•精益生产、TPM高级培训师、咨询师

•中国人民大学管理学硕士

•日本产业训练协会TWI认证讲师

•日本产业训练协议MTP认证讲师

讲师经历及专长：

•吴老师拥有15年以上制造业管理经验，曾就职于大型跨国集团企业SMC公司，历任技术部门经理、生产部门经理等职务。在担任企业中高层管理者期间积累了丰富的管理经验，成长为一名出色的职业经理人和企业内部培训师。因工作业绩卓著，2004年荣获北京经济开发区政府“十大巾帼创业标兵”称号，任培训经理期间多次被评为“优秀讲师”。

•吴老师曾多次赴日本参加“管理干部研修学习”，“现场技术管理专项推进”等培训，对TPS系统，TWI，5S，TPM等有深入的研修和实践经验。

•吴老师指导现场主管优化生产作业流程，助推精益生产创新，促进了成本降低，效率提升。短短3年，制造本部完成技术改造、合理化改善2420项。其中“加工成型刀创新” 项目使加工时间缩短70%，全面提升现场产品质量水平。该项目由吴贵阜带队参加“2010年度清华大学IE亮剑大赛”获得大赛金奖。

培训客户及培训风格：

•吴老师的课程既承接了日本原版课程的架构和精髓，同时对案例部分进行了精心的设计和改编，使课程更贴合在中国本土运营的企业。

•吴老师曾培训或辅导过的企业有华润三九医药集团、伊利乳业集团、GE通用医疗设备、北京松下电气、上海联合汽车电子、上海长兴化学、景德镇特地陶瓷、深圳中粮金帝、赛威传动（天津）、南玻集团（天津）、天津新伟祥公司、维斯塔斯风力技术（中国）、颇尔过滤器（北京）公司、约翰迪尔（中国）公司、威意特（中国公司）等。