内训师、呼叫中心经理、主管、班组长、呼叫中心一线人员
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内训师、呼叫中心经理、主管、班组长、呼叫中心一线人员
培训目标
■ 认知声音的发声技巧,提高亲和力沟通与交流的能力
■自由塑造丰富语调的技巧,定向塑造自己的声音形象
■长时间说话不疲劳的技巧并预防和治疗咽、喉疾病的技巧
■培养员工干一行、爱一行,真正热爱上客户服务行业并享受于其中
■提升员工职业自豪感,提高员工企业忠诚度
培训方式:讲师讲述、案例分析、游戏体验、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式
课程背景:
目前很多企业呼叫中心面临的问题都源于声音的问题:一线人员沟通缺乏亲和力、对于树立专业的声音形象欠缺改善方法、不懂得科学发声技巧,声音做不到张弛有度、不懂得科学用嗓、嗓子出现健康问题亦找不到正确的改善方法、质检成绩下降、服务态度不热情……经过呼叫中心一线人员的发生特质的研究,经过检测、矫正、感悟、训练等一系列科学方法,帮助呼叫中心团队打造专业的亲和力服务团队。
我们发现呼叫中心员工对于职业的选择在工作压力下,总是信心动摇,从而导致绩效不佳,甚至人员流失率居高不下,我们如何让让员工清晰认知行业,以饱满热情投入工作也是本课程的重点。
课程大纲
前言:服务语音亲和力指标的分析
l 声音魅力对服务的影响
l 服务人员需要解决的语音问题
l 讨论:用什么样的语音才能让客户感觉到亲切
l 指标:热情、语速适中、吐字清晰、语气婉转亲和、语流顺 畅、音高音量适中
l 听录音点评“亲和力综合素质指标”(态度生硬、男声较好 ,语速适中)
第一单元:呼叫中心亲和力语音发声技巧训练, 正确运用嗓子,科学发声
1.1塑造具有亲和力的声音
● 热情亲切,让客户信任你
● 共鸣发声器官
● 热情亲切的声音位置:提起颧肌、打开牙关、提起软腭
● 三种常见的呼吸方式:胸式呼吸、腹式呼吸、胸腹式联合呼吸
● 气息控制原理:胸腹式联合呼吸
● 气息控制要领:吸气的三条要领、吸气流程图,弹发练习呼 、
● 呼气的三条要领、呼气流程图,持久力练习
● 气息控制训练方法:肌肉练习
● 口部操复习
● 科学发声复习
1.2 话务服务的语音要求;
● 声音魅力的效用
● 亲和力语音的指标分析
● 服务人员需要解决的语音问题
1.3话务服务的心境要求;
● 热情 积极心态对客户的影响;
● 自信 乐观客户跟随你。
1.4嗓音的保护;
1.5语音发音实训。
第二单元:声音亲和力的塑造
2.1语音发声的十二项指标
1. 语速要求
2. 清晰度要求
3. 语气要求
4. 音调要求
5. 节奏要求
6. 音量要求
7. 热情度要求
8. 带笑的声音
9. 自信
10. 专业
11. 简洁
12. 在语言中注入情感
2.2亲和力语音服务技巧训练——让客户喜欢你的声音
1、控制语速和节奏:语音服务技巧训练
● 语意明了 停顿语速训练
● 整体协调 节奏训练
2、富于变化 不同客户的语音应对
● 处变不惊 —— 应对刁难客户
● 心境平和 —— 应对情绪激动客户
● 耐心周到 —— 应对纠缠不清的客户
● 热情友好 —— 应对发脾气的客户
● 循循善诱 —— 应对理解能力差,较难沟通的客户
● 自信征询 —— 应对公司现有措施无法满足到的客户
● 善于辨析 —— 应对无理投诉的客户
● 善于引导 —— 应对漫无目的,不知道自己打电话的目的客户
● 友善真诚 —— 应对语言过激但不无道理的客户
● 歉意负责 —— 应对公司原因导致受到影响的客户
● 不卑不亢 —— 应对骚扰客户
2.3亲和力语言服务技巧训练——让客户喜欢你的语言
1、服务用语规范
● 口头禅的去除
● 语言的魔术效应
● 服务禁语
● 规范的服务用语
2、针对不同客户类型的语言应对练习
● 模拟情景应答
● 学员点评模拟情景应答
● 示范改进方式
第三单元:呼叫中心员工用嗓的日常保健
l 容易导致的发声器官疾病
l 呼叫中心人员科学用嗓
l 嗓音的日常保健
l 常用食料和药疗方法推荐
第四单元:呼叫中心员工职业美感剖析
3.1 呼叫中心产业的发展历程及职业定位
1、呼叫中心产业的起源
2、国内呼叫中心产业的引进
3、呼叫中心行业的发展现状以及未来发展趋势
4、呼叫中心系统架构的演变过程
5、呼叫中心功能及作用的发展
6、呼叫中心产业在社会形态中的地位认知
7、不同性质呼叫中心在企业内部的价值认知
A. 呼入型&呼出型&混合型
B. 服务型&营销型
3.2职场快乐:认识自己、准确定位、找准方向和目标
帮助您的员工发现自己的真正兴趣所在--洞悉员工的职业兴趣,我的业余爱好有哪些?
a) 回忆自己是如何度过自己的业余生活的?
b) 我欣赏的社会名人是谁,他(她)身上具有什么特征?
c) 我自己的性格特征是怎样的?
d) 在学习中我最喜欢的是哪门课程
e) 在工作中我担任什么角色更得心应手?
f) 在工作中我做起什么事情最不觉疲倦
3.3、帮助你的员工发现自身的工作价值( 评估自身价值)
Ø 您工作量的负荷程度
Ø 你的岗位在组织架构里的重要程度
Ø 你与团队的融合程度
Ø 您工作在企业内创造的效益情况
Ø 上级对你工作的重视程度
A、认清自己的工作价值—保持职业危机感
B、创造并拥有独立核心竞争能力
培训师介绍:黄斌
著名的声音魅力塑造专家,毕业于中国音乐学院民族声乐专业,一直从事非声乐专业人士科学发声、科学用嗓的研究、培训、咨询工作,服务客户涉及国内大型保险公司客服中心、各大银行的电话银行中心、信用卡中心客服中心、大中小学的师资团队、大型上市公司的内部培训师及客服中心等;参训学员涉及电话客服、电话销售、培训师、律师、教师、导游等。被聘为多家大型上市公司培训顾问。曾获中国声乐金孔雀奖一等奖
中国教育电视台举办的全国艺术院校“青春万岁”大型晚会节目金奖
【培训咨询过的部分企业】
中国建设银行广州客服中心、兰州客服中心 、武汉电话银行客服中心、汇丰银行、中国人寿保险股份有限公司 、泰康人寿保险股份有限公司、嘉禾人寿保险股份有限公司 、阳光保险、博时基金、百度、康明斯(中国)投资有限公司 、广州合生元、飞鹤乳业、杭州市拱墅区卫生局、清华大学、北京大学、南开大学、北京五中、天津塘沽经济开发区管委会等著名企业和学校。