大中型企业高管、企业品牌相关部门负责人、广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士

课程背景

从代工到自主品牌，从“中国制造”到“中国创造”，各行各业的企业家们在摸索并建造着自己的品牌。有些还在路上，有些已经攻下一个山头并向另一个山头攀登，还有一些在将接力棒传递给下一代接班人。随着每一步的企业发展与前进，品牌这一无形的资本也在不断累积，并成为应对瞬息万变的市场环境的一个重要优势。

从品牌资产的定义来看，要想让品牌成为资产的一部分，就必须对品牌实施资产化管理，通过不断地对其进行投入来维护和巩固其价值，企业可以通过建立品牌知名度、维持品牌忠诚度等方式进行品牌资产管理。从管理学的角度来说，品牌资产是一种超越生产、商品等所有有形资产以外的价值，是企业从事生产经营活动而垫付在品牌的本钱及可能带来的产出。

对于高管而言，需要认清自身企业的品牌资产的概念，从更加广义的角度，思考并开展品牌资产的创建、维持、提高和管理。无论是新产品导入、品牌延伸、跨区域市场管理、还是品牌国际化，都是值得探讨的。

课程目标

• 掌握品牌资产的理论知识

• 具备延长品牌生命周期的能力

• 从广义的角度认清品牌资产及品牌延伸价值

• 运用品牌客户服务体系管理消费者

• 掌握品牌商业模式的创建、管理及执行

课程内容

•  建立品牌核心价值并留住终生客户

•  管理消费者：品牌客户服务体系

•  品牌共赢的商业模式：与竞争对手、与合作企业

•  延长品牌生命周期：产品、服务、体验

课程安排

• 时间：全年招生，满员开班，周末集中授课。

• 国内研修：5800元

（参加在复旦大学校内的学习、通过考核并获得复旦托业证书）

名师授课

【于春玲】

清华大学经济管理学院市场营销系副教授，清华大学中国企业研究中心研究员，中国管理模式案例首席调研专家。中国三星电子有限公司品牌管理委员会委员。曾在美国麻省理工斯隆管理学院、香港大学商学院和香港岭南大学商学院任访问学者。

【张长江】

工业品实战营销专家，英国威尔士大学管理硕士，上海交大、浙大、清华EMBA班客座教授，赢道营销咨询机构首席顾问。擅长领域包括品牌、营销管理、客户关系管理。

（以上为拟邀请老师）

学员对象

大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理 及其它相关高级管理者；

企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人；

广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士；

以上人士须具备专科以上学历