大中型企业高管、企业品牌相关部门负责人、广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士

课程背景

你现在在哪里？

你过去的积累是怎么样的？

你接下来要走到哪里去？靠什么去？

这些既是个人的问题，也是企业的问题，更是企业家和管理者们日夜思索的问题。

随着经济全球化的发展，企业生存的环境和市场发生了变化，企业面临新的威胁和挑战，随时会受到来自全世界其他市场或其他产品中的品牌和企业的冲击。产品差别化缺乏可靠性，规模化经济和营销效率的需求提升，越来越多的企业意识到对现有的品牌资产的价值进行更好的掌握是必须做的一件事。由此，品牌评估与创新成为了重要课题。

品牌是重要的无形资产，品牌的发展贯穿企业发展的今天、昨天、明天。因此，品牌评估与创新是现今企业所需要完成的重要任务。完整的品牌评估可以填补短缺财务评估和长期策略分析间的落差，取得一个平衡点。对公司各个品牌价值作出评估后，有利于公司的营销和管理人员对品牌投资做出明智的决策，合理分配资源，减少投资的浪费。同时，品牌创新又能带动企业活力，不但向公司外的人传达公司品牌的健康状态和发展，而且还向公司内所有阶层的员工传达公司的信念，激励员工的信心。因此，品牌评估与创新是企业高管需要深入了解和探讨的一个课题。

课程目标

• 掌握品牌评估及创新体系的理论知识

• 了解强势品牌的建立过程

• 掌握品牌价值的评估方法与创新思路

• 挖掘和发现品牌现有的优势与潜力、弱势与可突破点

课程内容

•  如何建立强势品牌

•  品牌的价值评估：分析、案例、建议

•  品牌个性提炼与创新体系的建立

课程安排

• 时间：全年招生，满员开班，周末集中授课。

• 国内研修：5800元

（参加在复旦大学校内的学习、通过考核并获得复旦托业证书）

名师授课

【于春玲】

清华大学经济管理学院市场营销系副教授，清华大学中国企业研究中心研究员，中国管理模式案例首席调研专家。中国三星电子有限公司品牌管理委员会委员。曾在美国麻省理工斯隆管理学院、香港大学商学院和香港岭南大学商学院任访问学者。

【赵平】

清华经管学院博士生导师，国家自然科学基金项目评审，中央和地方政府部门特聘专家顾问，中国电信、海尔、 TCL等国内外大型企业的管理顾问，中国政法大学兼职教授。研究领域为顾客满意理论与测量、顾客价值理论、广告绩效理论与测量、品牌权益理论与测量、客户关系管理。

（以上为拟邀请老师）

学员对象

大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理 及其它相关高级管理者；

企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人；

广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士；

以上人士须具备专科以上学历