总裁级别的管理人员

　　　我们诚挚地邀请您出席2013年12月12日～13在深圳举办的2013烟草行业企业精益管理高峰会。

　　　本次高峰会将邀请世界500强企业的精益管理专家以及精益管理各模块的专业精英，以丰富多彩的活动形式促进与会者的充分交流及分享，是一个烟草行业管理精英们学习的盛会、交流的平台。从而获得企业自身的精益管理策略与实践。

国家局通知要求全行业推进精益管理，精益管理包含什么内容？

烟草行业企业推行精益管理的变革，会给企业带来怎样的改变？

烟草行业每家企业管理状态不一样，如何找到每家企业的最佳启动（结合）点？

烟草行业作为特殊的行业，其企业精益管理导入实施的关键点在哪里？

烟草行业企业实施精益管理，如何策划整个过程，如何定义阶段？

烟草行业企业实施精益管理，如何把控整体进程，如何评价结果绩效？

已实施6S管理、TPM、TnPM管理、6西格玛等，又将如何与精益管理融合？

高峰会组委会·深圳

2013.11.05

日程安排

【12月12日 烟草行业企业精益管理策略与精益领导力】

时间 精益主题

09:00~09:10 → 向烟草行业企业精益管理践行者致敬

09:10~10:10 第一精益主题：

→ 从价值到尽善尽美－认识烟草企业的精益管理

改变世界的机器－基于丰田模式的精益管理系统

全球范围内精益管理的经典案例分享 烟草行业企业的精益战略及核心竞争力

烟草行业企业对精益认识及实践的三个阶段

10:10-10:20 休息

10:20~12:00 第二精益主题：

→ 开始精益旅程－烟草企业精益管理系统构建

烟草行业企业精益管理系统框架及表现形式

烟草行业企业精益管理转型路径及实施方法

烟草行业企业精益转型主要障碍及原因透析 烟草行业企业精益推进架构及推进路线图

烟草行业企业精益绩效管理与系统评价

构建精益管理系统的案例分享

12:10~14:00 → 午餐及午休 　　

14:00~15:30 第三精益主题：

→ 精益实施策略－构建烟草企业精益管理文化

ISO体系、6S管理、TPM管理及六西格玛与精益管理的关系

精益管理的人才策略与人才育成系统 精益管理的精益领导力与精益团队构建

重构精益价值观与精益企业文化

15:30~15:40 休息

15:40~17:00 第四精益主题：

→ 精益实施训练－烟草企业精益管理系统应用

整合的烟草企业精益管理系统（目标、支柱、管理包、改善工具包）

中烟层面精益管理实施的运营内容 烟厂与产业公司层面精益管理实施的运营内容

建议立即开始的精益管理推进业务

17:00-17:30 互动

17:30~17:40 晚宴安排、会议结束、集体合影

18:00~20:30 峰会晚宴

【12月13日 精益标杆企业参观】

日程 精益标杆企业 地点 参观亮点

上午 广州卡尔蔡司（德资） 广州 精益改善氛围与系统机制，精益人才育成系统，精益自动化

下午 深圳联想集团 深圳福田保税区 精益作业标准化、流程标准化，精益供应链管理、精益绩效评价体系

A．参加一天课程 3400元

B、参加课程与参观 5500元

C. 参加课程、参观与香港自由行（12月24-25日） 7200元