本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管，生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师，以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。

时间地点：2013年12月12-13日；北京

课程费用：2,980元/人

课程对象：本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管，生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师，以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。

课程收益：

工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。重点强调利用相关工具和方法综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高的整体效益，所以近数十年来一直受到各国的重视。现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是： 工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析 （V.A）、工厂布置、搬运设计等。学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

生产效率的构成要素

人机互动技术

时间测定和工时标准

动作分析与研究

生产线平衡

价值分析

课程大纲：

工业工程简介

工业工程定义

工业工程实施步骤

工业工程追求的目标

方法研究

程序研究

人机操作分析

动作分析

动作经济原则

动作分析原理

动作分析方法

作业测定与标准工时

作业测定方法

制定标准工时的作用和意义

标准工时测定方法

厂房布局设计

产线平衡的概念

生产线布局原则

案例研究与练习

课程总结

Q&A