执行官、经理、专业人员、发展团队成员，以及其他关键个人。

如何领导不同性格的下属？

 主管/培训经理为何育不出满意的人？

 干部为何用不好优秀的人？

 领导老板为何留不住杰出的人？

 我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？

 作为领导人，如何发挥超强的领导力？

 作为领导人，如何得到团队的跟随与尊重？

 九型人格的概述

 九型人格的识别与区分

 九型人格的总结与应用

 帮助对自己的性格类型进行深入探索

 帮助了解自己的个性优势与领导局限及发现自我突破的方向

 帮助认识到领导力在具体日常团队管理中行为特点

 自我的人际管理沟通模式建立，提升管理效能和领导能力

 如何针对不同的下属进行有效的领导和教练辅导

 掌握九型人格与领导力的有效结合

 帮助学员改善人际关系，达至高效和谐的有效策

第一单元 管理者如何用人

 企业家团队应由什么人组成？

 审视你的团队成员，他们能帮你做什么？有什么优劣势？

 什么是高效执行力的团队，性格与心理对执行力的影响

第二单元 识别九型人格的不同智慧人才

 心理学与性格的关系

 性格的产生

 性格与工作环境的影响

 工作压力下的性格变化

 自我认识 自我调试 自我成长

 九型人格解密

 九型人格的心理分析

1. 每种性格的主要价值取向

2. 每种性格的心理舒适区

3. 每种性格的主要心理压力区

4. 每种性格的主要自我保护区

 每种性格管理者的管理优势和偏好

1. 管理风格中的心理因素

2. 管理者的激励偏好

3. 管理者的用人偏好

4. 偏好对团队的影响

第三单元 有效的识别是管理心理学应用的基础

 通过外部特征识别：眼神 面容 手势 神态

 通过语言模式识别：常用词 语气 语句长短

 通过管理中的事例识别

第四单元 扬长避短 九种人才的优势

 营销队伍、管理队伍、研发队伍

 在每个团队中每种性格的最佳位置

 在每个团队中每种性格的发挥强项的方法

 案例演习：为团队搭配人员

 避短：每种性格在执行力层面可能遇到的问题

第五单元 如何帮助团队成员克服心理产生的制约

 领导与管理的区别（责任、角色）

 领导艺术与卓越管理

 明明白白做领导

蔡超群老师

主要背景资历：香港九型人格导师、国家心理咨询师、国家婚姻家庭咨询师、企业培训教练、广州培训联合会理事、浙江嘉兴电台特邀嘉宾、蔡超群性格学堂创办人。近几年来一直在香港醉心于九型人格的研究与实践，融合西方九型人格精髓，结合中国国情，将九型人格的古老智慧有效用于指导企业人力资源整合，团队建设与完善以及个人成长与生涯规划等方面，取得非常好的成果。

蔡老师在香港专修《九型人格》，2008-2009两年间在香港运用九型人格培训指导过众多企业及学者，获得非常高的认同及赞赏。

蔡老师能善用九型人格协助学员，发现自我认知的盲点，轻松越过事业屏障！在支持他人或团体心灵成长方面取得突破性成果，深得服务对象的信赖。

授课风格：专业、观点新颖、风趣幽默、深入浅出；富有极强的感染力和亲和力；案例分析与演练教学、音乐、游戏互动式、体验式相结合的教学方式

讲师寄语学员：

蔡超群性格格言——不了解性格的沟通是一种单项资源浪费的盲目沟通！

期望学习九型人格的朋友们用心、专心，学以致用，帮到自己及他人，在工作及人生家庭中更上一层！