财务总监、财务经理及负责预算编制的相关财务人员;负责预算编制的管理人员
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财务总监、财务经理及负责预算编制的相关财务人员;负责预算编制的管理人员
课程费用:4500元/人
课程对象:财务总监、财务经理及负责预算编制的相关财务人员;负责预算编制的管理人员
课程背景:
您在预算工作中是否遇到过以下困境:
1、如何可以有效的将企业的战略经营目标转换成执行者的工作标准?
2、怎样才能编制出有效的预算,既有引导激励作用,又不会约束到部门的正常运作?
3、总是无法合理预测销售预算,导致其它预算也受影响,各部门未形成真正的预算链条,
4、各部门的预算编制工作零散,缺乏协调性,容易资源分配冲突,
5、如何有效地跟踪预算,使执行情况得到及时的反馈,通过及时的总结和改进,作用于下期预算工作?
财务培训以提供专业、系统的财务培训为使命,立足于预算编制的务实操作,深刻剖析各部门预算编制的要点和难点,为您的预算编制工作带去全新的思路,使预算的编制工作更加贴近企业未来的实际经营状况,提高企业资源管理能力;同时提升企业对预算管理的意识,通过执行和控制,确保预算的有效执行,真正发挥预算的管理功效!
课程收益:
学习有效的预算编制工具与方法,结合企业实际选择最优方案
把握各部门预算编制的要点和难点,做到有的放矢
掌握如何做好最优预测的方法,最大限度降低经营风险
通过预算过程的控制和改进,保证执行效果,提升企业绩效