经销商、店老板、市场部经理、督导、店长、优秀导购

第一讲：店长如何打造高绩效团队

一、店铺人员的职业生涯规划

二、导购的工作能力和工作激情

三、谁才是销售高手

四、店铺内部的良性竞争

五、合适的人在合适的位置

六、如何留住员工

第二讲：店长如何做好店铺业绩分析

一、顾客为什么要进我们店铺

二、我们店铺的盈利点在哪里

三、我们店铺什么时候开始落后的

四、我们和竞争对手的差异

第三讲：店铺这样卖才畅销

一、为什么我们的进店率那么低

二、如何解决深度接触率

三、如何提高成交率

四、如何提升客单价

五、如何提升续销率

六、客户类型分析

第四讲：店长怎么才能让店铺购销两旺

一、我们店铺卖得好的货品是什么

二、如何进行商品组合

三、零库存与高业绩

四、货怎么上，新款怎么推

五、高价位的货品怎么卖

六、分析货品

七、断货与滞销

八、断码货品怎么处理

第五讲：店长如何打造超级卖场

一、卖场决定业绩

二、打造吸引人气卖场

三、陈列既要中看也要中用

四、季末库存不足怎么办

五、促销怎么做

六、向竞争对手学习

柏静老师是实战派终端门店营销管理专家，师承实战派品牌营销策划专家郭老师，郭专家团核心讲师，资深门店培训专家，金牌店长培训师，优秀导购培训师，资深电话营销培训专家，拥有十年的门店培训管理咨询经验，精通门店销售管理培训、员工心态的培训、优秀团队复制，尤其擅长电话营销的培训。现任上海管理咨询有限公司运营总裁；上海门店商学院核心讲师，北京品牌管理咨询有限公司高级讲师；北京门店商学院核心讲师，九洲同行品牌营销策划机构高级培训师，多家连锁品牌机构终端销售顾问；

培训风格：语言浅显易懂、深入浅出，授课幽默风趣、互动力强，现场气氛热烈，感染力强，实操性强。

服务过的部分企业：

【鞋服类】匹克集团、彪马、鸿星尔克、金莱克、与狼共舞、利郎男装、红豆男装、音速体育、梦娜、才子、三彩服饰、庄吉、威鹿、花花公子、乔治公子、粉红玛丽、真维斯、圣天狐服饰、希尼亚、斯舒郎、骄傲名店、JJ服饰、友驰服饰、美国欢腾、希翼服饰、恒菲、麦根服饰、歌莉娅、维萨、名郎、三柏服饰、威尔浪服饰、万年青、竞渡、小金鸟、新纪元、香鳄王、戈美其、奇安达、力度、得顺、巴黎春天、万杰隆服饰、步之霸、、速龙、蒙霸服饰、名起内衣、惠特鞋业、港啄鞋业、日泰、台湾ABC童鞋、自由秀女装、超杯鞋服、金字塔、印心鸟皮鞋、罗日雅泳装等、凡得鞋业、兰沙尔袜业等。

【泛家居】贵派电器、雷士照明、正大电器、大雄电器、世友地板、圣罗娜地板、百世地板、华尔康地板、莫干山地板、绿洲同方地板、红豆家纺、凯盛家纺、老裁缝家纺、恒源祥家纺、玛莎安迪、今日橱柜、信和涂料、梦迪妮、大志一川灯饰、梦兰家纺、如鱼得水家纺、赛诺家居用品等。

【综合类】中国移动、中国电信、中国银行、中国联通、天兴珠宝、魏氏名茶、欢乐迪、捷龙、惠好医药、益丰大药房、东南医药、双舟药业、老百姓大药房、新光饰品、向阳坊、可爱先锋等

主讲课程：

店长培训课程

《超级店长十项全能训练》《打造超级店长》《门店如何选人、育人、用人、留人》《门店顾客开发与管理》《门店促销方案头脑风暴》《门店陈列技巧》《如何快速提升店铺业绩》

导购培训课程

《金牌导购的七项修炼》《打造金牌导购》《导购应该这样卖》

电话营销课程

《超级电话营销特训》《电话营销团队的建设》《电话营销如何选人、育人、用人、留人》

上海管理咨询机构是国内时尚行业首家终端管理咨询机构，是中国时尚类企业培训外包的开拓者，是咨询式培训模式的倡导者，其业务范围涉及企业品牌战略制定，整合营销，品牌推广，企业内训，人事外包，培训外包等多个领域。是最具实力的时尚类企业咨询培训整体解决方案外包提供商之一。

上海管理咨询机构一直以来受众多企业之托，代企业长期培养专业督导、店长、导购、陈列师及专业管理人员，故门店商学院应运而生。门店商学院精选行业和岗位内的专业知识，通过短时间内的训练、实操让学员接受、掌握、并灵活运用；门店商学院建立了丰富的门店人才库、门店营销俱乐部，我们将不断的丰富和更新，以满足各企业的门店用人需求。门店商学院办学宗旨是：将门店人员转化为门店人才，将人才转化为生产力，最终将生产力转化为企业利润。