负责产品设计、成本、品牌营销的房地产甲方中高层管理人员（总监、经理、主管等）、参与产品设计、产品营销的协作部门及人员（设计、工程、采购、销售、项目部等）、负责营销策划广告的乙方中高层管理人员。

时间地点：2013年8月24~25日上海

课程费用：3680元/人

参加对象：

负责产品设计、成本、品牌营销的房地产甲方中高层管理人员（总监、经理、主管等）、参与产品设计、产品营销的协作部门及人员（设计、工程、采购、销售、项目部等）、负责营销策划广告的乙方中高层管理人员。

课程背景

示范体验区景观和装修实时效果，是客户的热度敏感点，是支撑楼盘售价的坚实基础。数据调研显示一个好的销售示范区可以提升30%以上的楼盘销售成交率！

通过高品质的销售示范区提高销售速度，已经成为优秀房地产企业成功操盘的规定动作！但在越来越细分的市场下，仅仅完成规定动作是不足够的，要想引领市场， 自选动作必不可少。房地产示范区包装解决方案，解决的不仅是项目产品的销路问题，同时也解决了房地产企业的品牌问题。

专业源自专注，程老师携多年从业地产甲乙方，服务万科、华润保利、中海、中粮、协信等国内一线开发商经验，专注打造房地产包装解决方案。

课程大纲

Part 1示范区完全释义

01什么是房地产示范区

案例：兰乔圣菲

02房地产示范区设计前所需动作

案例：万科城示范区开放全流程

03如何进行释放去定位分析

案例：万科紫台

Part 2示范区完全细分

01客户到访动线

案例：名流印象、格林喜鹊花园

02示范区围合

案例：中粮、香港建设、金茂城、芳草地

03示范区景观设计

案例：春河里、明天广场、龙湖...

04售楼处设计

案例：华润置地

05通道、导视设计

案例：兰乔圣菲、万科海港城、浑河天地

06精装修样板间

案例：金茂府、柏翠园、合生青云路8号、中粮…..

07商业设计

案例：万科城、万科新里程、远洋地产….

Part 3房地产示范区设计的目的

01通过设计营销客户对产品的价值判断

02提升产品价格，提高产品消化速度

03提高客户参观品质，提升开发商品牌影响力

讲师介绍：

程煜川 前万科资深营销专业经理，2003年进入万科，从事营销工作多年，是沈阳万科营销资深专业经理；2011年离开万科开始创办沈阳川达商务咨询有限公司，有着共60余个示范区项目操作经验；服务过万科、华润保利、中海、中粮、协信等国内一线开发商；2009年和2011年分别出版书籍《房地产包装解决方案》和《公关与地产营销》以实际案例解读公关、品牌、和房地产示范区操作流程。获得业界一致好评。