企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员
时间地点:2013年8月29日上海
课程费用:1500元/人
参加对象:企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员
课程目标
通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理,提升其过程预防、控制能力及持续改进,提升公司的质量管理水平,提高顾客满意度,实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。
课程大纲
为什么要提分层审核
分层审核的要求是什么
如何执行分层审核
分层审核清单的制定
案例分析
现场编制审核清单的练习
练习课堂点评
在执行分层审核中可能遇到的困难
如何解决遇到的困难
讲师介绍:
刘老师,曾任职芜湖仪表10年,西门子威迪欧10年。对大众汽车、通用汽车、福特汽车、雪铁龙、菲亚特等主机厂的供方质量管理模式及其技术有很深的研究,具备近20年的汽车行业现场经验。熟悉各种汽车业质量管理体系,擅长现场管理和改善,擅长各种质量工具。
刘老师曾服务过的部分代表性企业有:武汉本田汽车、广州东风本田发动机、奇瑞汽车、奇瑞科技、潍柴集团、福耀集团、宝钢贸易、宝钢宝兴不锈钢、马钢股份、中钞防伪、普利斯通轮胎、韩泰轮胎、圣戈班(上海)、DELPHI德尔福、Rogers罗杰斯科技、Schneider施耐德、Lemforder伦福德、AIRInternational空调国际、GATES- UNITTA盖茨优霓塔、Visteon伟世通、DKS德科、LVB卢卡斯、Williams威廉姆斯、Saflex首诺、罗托克阀门、库博赛阳、葵和精密电子、中鼎集团、宁波拓普集团、仪征双环、上海豫新世通汽车空调、日本NGK、埃泰克汽车电子、杭州摩菲、中兴通讯、江阴宝柏、苏州紫兴纸业等。