人力资源管理者、法务部门新进人员、业务部门管理人员

培训时间：2013年10月30日 上海

课程费用: 1500元/人

培训对象：人力资源管理者、法务部门新进人员、业务部门管理人员

课程背景：

哪些情况用人单位不得解除劳动合同

如何解除试用期员工劳动合同解除

如何解除严重违纪失职员工劳动合同

未订立劳动合同的劳动关系如何解除

如何处理无固定期限的劳动合同

如何计算经济补偿金

解除劳动合同应办哪些手续

…

解除劳动合同是劳动关系管理中最复杂、最敏感的环节，处理不当会引起劳资双方矛盾的激化。据统计，本市劳动争议的企业胜诉率仅为1/3，究其原因除了近年来劳动法律法规调整使企业难以全面把握政策以外，企业在劳动合同和规章制度的设计和管理方面缺乏操作经验，在解除劳动合同时缺乏操作技巧也是很重要的因素。

解除终止劳动合同是HR的必修课，我们特邀劳动法律专家精心设计实务训练课程，为您系统介绍劳动法律关于解除终止的具体规定和操作技巧。

课程目标

系统了解中国法律对劳动合同解除终止的基本规定

掌握劳动合同解除终止的操作方式和争议高发环节的应对方案

课程大纲

一、劳动合同终止

劳动合同终止的法律性质

劳动合同终止的法律风险和成本

二、劳动合同协商解除

劳动合同协商解除的操作实务

劳动合同解除协议的起草要点

三、因员工过错解除合同

试用期员工劳动合同解除

严重违纪失职员工劳动合同解除

四、提前通知解除员工劳动合同

医疗期满员工劳动合同解除

不能胜任工作员工劳动合同解除

客观情况变化解除劳动合同

五、员工辞职

员工辞职的操作实务

六、离职补偿

经济补偿金的计算

违法解雇的赔偿标准和司法实践

讲师介绍：杨杰

上海律师事务所合伙人，劳动法律专家，曾先后在国有大型企业集团、上市公司、世界500强在华企业从事法律工作，10余年的企业管理和法律实务专业经验，2002年起专业从事劳动法律服务。

曾为众多国内外知名企业提供劳动法律咨询、培训、法律文件设计、重大人力资源项目、仲裁诉讼服务工作，担任多家企业的劳动法律顾问。服务过的客户包括：达能、友谊股份、强生、通用磨坊、芬美意化工、万络国际物流、黛安芬、上海国际人力资源、劲霸男装、多美滋、天地华宇、瑞拓电气、上海电信、久隆电力、东方表行、博斯特、中冶宝钢技术等企事业单位。

曾出版《劳动合同法的软着陆——对人力资源管理的影响与应对》、《外地来沪就业人员法律知识200问》等劳动法律书籍，并在国家级的劳动科学、人力资源管理核心期刊上发表文章10余篇。