企业CEO, CIO, CFO, 技术总监，企业规划人员，业务规划人员、IT规划与研发管理人员

培训时间：2013年9月6-7日北京

课程费用: 5000元/人

培训对象：企业CEO, CIO, CFO, 技术总监，企业规划人员，业务规划人员、IT规划与研发管理人员

学员基础：至少2年以上开发经验，具备面向对象编程基础。有实际项目经验。

认证方式

案例考试认证：以实践者岗位规范为考评指标，针对任职资格，结合案例进行认证考试，考试费+认证费1000元。

课程背景

作为一个企业,需要,为了长久的发展,应该结合当前的业务战略和IT技术进行整体规划,建立一个支持企业可持续发展的企业架构, 通过本课程,您可以了解并掌握如何做到:

从成功的企业看企业架构

企业架构参考模型

业务架构—架构成功企业的基础

数据架构—企业的资产

应用架构—企业的运营与支撑系统

技术架构—企业的可持续发展战略与工具

企业架构搭建和管理方法

企业架构在架构体系中的位置：

架构的顶级是企业架构，企业架构包括　业务架构、数据架构、应用架构、平台架构和技术架构。

授课方式： 小班授课（12人之内）+ 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练

培训内容： 3天

从成功的企业看企业架构 什么是企业架构

为什么需要企业架构

企业架构都有什么

何时应该建立企业架构

成功的架构类型有哪些

案例分析: —某实际企业与其企业架构战略

企业架构参考模型

Zachman企业架构框架

TOGAF框架

IAF框架

NASICO企业业务框架

业务架构—架构成功企业的基础 什么是业务架构

业务架构都有什么?

业务现状与问题分析

业务架构设计

案例分析—某企业业务架构

数据架构—企业的资产 什么是数据架构

数据架构都有什么?

数据资产现状与问题分析

数据架构设计

数据架构的表现方式

案例分析—某企业数据架构

应用架构—企业的运营与支撑系统 什么是应用架构

应用架构都有什么?

应用系统现状与问题分析

应用架构设计

案例分析—某企业应用架构

技术架构—企业的可持续发展战略与工具 什么是技术架构

技术架构都有什么?

网络技术与规划

存储技术与规划

开发技术与规划

运营技术与规划

云计算与公共基础服务

实例分析-某企业技术架构

企业架构搭建和管理方法 企业现状与问题分析

企业架构规划

企业架构设计与实施

企业架构验证与重构

企业架构过程管理与改进

案例分析—某企业架构管理体系

如果课程内容不符合您的期望，可以定制内训

课程特点：

1、理论与实践相结合，解决你的实际问题。

2、真实案例的剖析，深入浅出的讲解，使你能学以致用。

专家讲师：刘老师

讲师资质：

UML软件工程组织技术专家。 从事过10年以上相关实际工作，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。 在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践，具备真实有效的能力，而不仅是“名气”。 具备深厚的理论功底，进行过专业系统化研究与学习。 丰富的授课经验，为多家大型企业授课，获得了客户的高度评价。丰富的咨询经验，为多家企业客户咨询。 能够结合学员的需求，有效地讲授理论和实践经验，带领学员进行具体的实践演练。

现在某大型企业集团担任总架构师，认证的TOGAF架构师。

曾任众美集团担任应用系统规划总监，新奥集团IT总监，时尚集团尤卡网络技术公司CTO。

2011年10月到当前,推动了集团信息规划、架构管控、架构评估和优化迁移；

2011年5月到2012年10月 负责众美集团整理应用规划和OA和ERP 系统实施；

2008年8月－2011年4月年至今在新奥集团：

规划和构建整个集团信息化架构，并制定了集团信息化架构框架、原则、标准和组织，并开始按照架构管控体系对信息系统的建设和运维管控

组织集团数据中心迁移

组织和领导移动通信技术在企业应用规划

帮助各个产业集团信息化规划：包括置业产集团、能源化工集团、能源分销

组织每年全集团应用系统三一规划

改造集团内外部门户

2007－2008年在组织规划时尚集团的企业信息系统规划，负责集团ERP 系统选型和实施并组建尤卡网站（www.yoka.com）技术的网络平台；

2006 年对公司SAP 的权限重构，实施了SAP 的SD 优化 和 MRP 改造包括：销售订单录入简化以及MRP 的应用开发，基于生产工厂和库房管理信息平台设计和开发及在海外工厂的实施并获得著作权登记；

2005年组织实施集团ERP 的销售、财务和库存报表开发，总计开发100多个分析报表；

2003年 负责浪潮集团的SAP ERP (MM、PP、 SD、 QM 、FI、CO)信息系统实施,担任项目经理兼技术开发组长,并于2004年初成功上线；

2002年负责实施整个集团的信息系统规划,并与EDS 共同对公司网络基础平台改造并重新构架

2001年设计并实施北京浪潮电脑的系统协同办公平台

2000年 组织开发了8848公司的后台业务运营系统 ；

1999年 构架并开发连邦软件软件销售电子商务平台

1997年 设计并开发《连邦商务2000连锁管理系统》并商品化并获得著作登记权。