企业总经理、总裁、股东和决策者

目前中国的中心企业面临着巨大的生存压力，资源依赖型、劳动密集型、作坊式积累成长的传统经营模式，成为发展的致命瓶颈。企业要生存，要发展，必须首先在商业思维上突破创新，进而创新升级商业模式，找到企业成长，发展的新方式、新路径。纵向上，立足创立品牌，走品牌发展之路；横向上，善于整合资源，为我所用，步入企业的快速扩张之道。

课程内容：

一、何为商业模式

1、企业经营的“铁山角”

2、如何把握未来趋势和资源

3、商业模式的基本原理

4、企业战略定位原理

5、商业模式九核框架

二、商业模式设计之道

1、商业模式设计原则

2、商模设计九核应用

3、商模设计整合输出

三、标杆企业案例分析

1、情景案例行动教学

2、国外企业优秀商业模式

3、中国企业优秀商业模式

4、一对一咨询辅导

四、大商之道

五、产业大势

主讲教授：宋述东 商业模式资深专家

工商管理博士

上海交通大学EMBA导师

比利时联合商学院DBA导师

浦蘅国际贸易平台 商业模式设计顾问效果，年增长率60%；江苏长顺集团、上海兆民云计算、湖南摩登美业等商业模式辅导咨询。服务过的企业在商业模式升级后，走上了快速扩张和增长的道路。