企业负责人

时间地点：

2013年8月6-7日 福州

2013年8月13-14日 泉州

2013年9月3-4日 沈阳

2013年9月10-11日 哈尔滨

2013年9月13-14日 大连

2013年10月9-10日 济南

2013年10月12-13日 淄博

2013年10月20-21日 青岛

2013年11月2-3日 上海

2013年11月5-6日 宁波

2013年11月8-9日 南京

2013年12月13-14日 广州

2013年12月19-20日 深圳

2013年12月28-29日 东莞

课程费用：3800元/人

培训对象：企业负责人

课程大纲：

学习要点：

一、中国中小企业现状

经营环境比十年前复杂2.5倍.

竞争比十年前增加3.3倍.

平均利润逐年递减10%.

每年新增15万家,死亡10万家

60%在5年内破产,85%在10年内消亡,

平均寿命为2.9 年.

平均每小时有114家企业因各种原因倒闭

二、中国标杆—蒙牛发展轨迹

蒙牛创造多项纪录

蒙牛必须面对的重大挑战

总裁战略思维

蒙牛之道

蒙牛之术

中国做企业的四情

三、中国中小企业何去何从

全球经济拐点，中国企业将何去何从？

中国成长型企业生存发展的核心问题:企业的经营战略模式的设计和赢利点的更新!

企业的发展到底在哪里出了问题?

我们现在应该如何做?

四、中国中小企业解决方案

讲师介绍：张文

香港商学院副院长，清华大学、人民大学、北方交大等多所高校的客座教授、MBA班主讲导师。国际认证专业培训师，曾任某大型保健品企业总经理。出版专著二十余部，长期为联想集团、ABB公司、中国工商银行总行、中国银行总行、中国建设银行总行、中国电信、中国移动等百余家企业提供咨询及培训服务。