系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等

课程概述

人机工程原理能有效改进工作条件和提高生产能力，同时也有助于预防和减少工作

场所的职业事故和疾病。企业在分析工作场所发生的事故和疾病时，会较多地关注生产设

备和工艺，但对人机工程方面的注意力不够。

课程目的

这次培训课程的主要功能在于使学员掌握:

 生产设备设施的人机工效要求；

 物料、工具的人机工效要求；

 作业环境的人机工效要求；

 作业方法的人机工效要求

课程大纲

1-1 什么是人机工效

1-2 人机工效包含的内容

1-3 人机工效的伤害

1-4 人机工效伤害的辨识 – 数据的收集

1-5 人的心理特征与作业特征

1-6 作业空间与作业环境

1-7 人机工效检查表

1-7.1 检查区域选择

1-7.2 检查表的选择

1-7.3 现场分组检查

1-8 检查结果的汇总、分析、评估练习

1-9 符合人机工效

1-9.1 正确的操作：体力处理操作（搬运）

1-9.2 正确使用工具的操作

1-9.3 正确的作业姿势

1-9.4 良好的作业环境和作业布置

1-10 有效的建议

1-10.1 设备、布局、环境的改善建议

1-10.2 人员作业姿势行为的改善建议

1-11 良好行为示范

1-12 课程总结

专家介绍

王老师

安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

培训安排

适合人员：系统推动人员，环境安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等

地 点：广州/中山/惠州

费 用：RMB1800元/位，1天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

时 间：2013年2月21日中山、2013年7月24日广州

2013年9月4日惠州、2013年12月18日广州，年度4期循环开课