CIO、CTO、业务高级经理、IT经理、企业架构师、IT架构师，项目管理人员、EA研究人员，以及其他与IT应用相关的管理人员。

时间地点:

2013年7月27-31日北京

2013年10月19-23日北京

课程费用:13800元/人

课程对象:

CIO、CTO、业务高级经理、IT经理、企业架构师、IT架构师，项目管理人员、EA研究人员，以及其他与IT应用相关的管理人员。

课程背景：

随着信息化的深入发展，如何避免信息化过程中“只见树木、不见森林”的盲目建设，实现“合作、共享和重用”的信息化管理，并保证IT与业务的匹配，企业架构方法论应运而生，并得到了迅速发展。开放组（TheOpenGroup）是一个致力于企业架构框架开发及认证推广的国际非赢利性组织，其宗旨是创造“无边界信息流”。开放组推出的企业架构框架TOGAF在全球得到了广泛采用。除了原来企业架构开发和参考模型等经典内容外，2009年推出的最新版TOGAF9增加了架构内容框架、架构能力框架及SOA等内容，已经成为了一个非常完整的企业架构开发方法论。2011年TOGAF9又进行了新的更新，并推出了TOGAF9.1。北达软TOGAF认证培训内容将包括TOGAF9.1全部模块的基础课程内容外，还将包括如何实施TOGAF的高级课程内容。

课程目标:

学习TOGAF9.1全部模块内容，掌握相应的技巧与方法;掌握如何在实践中应用TOGAF;掌握如何将TOGAF与其它管理框架整合应用。

课程大纲：

第一天上午第一天下午

第一部分：TOGAF介绍

第二部分：架构开发方法（ADM）第三部分：ADM指南与技巧

4个指南：迭代、层级、安全、SOA

10个技巧：架构原则利益相关者管理

架构模式业务情景法与业务目标

差距分析迁移规划

互操作需求业务转型准备度评估

风险管理基于能力的规划

第二天上午第二天下午

第四部分：架构内容框架

内容元模型架构制品

架构交付物构建块

第五部分：企业连续系列和工具

企业连续系列架构分割

架构储藏库架构开发工具第六部分：TOGAF参考模型

TRMIII—RM

第七部分：架构能力框架

创建架构能力架构委员会

架构合规架构契约

架构治理架构成熟度模型

架构技能框架

第三天上午第三天下午

第A部分：TOGAF高级课程概要

TOGAF回顾

TOGAF与企业架构

第B部分：企业架构价值与企业架构思维

企业架构的业务价值

企业架构思维

第C部分：ADM与企业架构开发

企业架构开发的生命周期

企业架构分阶段开发

第D部分：企业架构分割与企业级架构开发

企业架构的分割方法

企业级战略架构开发

企业级业务架构开发

企业级IT架构开发

第四天上午第四天下午

第E部分：企业架构应用

基于企业架构的IT战略规划

基于企业架构的IT绩效管理

基于企业架构的业务转型

第F部分：企业架构治理与架构内容管理第G部分：TOGAF与其它管理框架

绩效管理框架：BSC/ValIT

企业架构框架：FEA/Zachman

项目管理框架：Prince2/PMP

服务管理框架：ITIL/ISO20000

风险治理框架：CobiT/COSO

第H部分：圆桌讨论及课程总结

第五天上午第五天下午

TOGAF9认证考试辅导TOGAF9模拟考试

讲师介绍：专家