软件工程师

课程背景：

根据信息产业部《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》（信计资［2007］8号）要求，今后要获取系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级） 资格的学员必须参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即“全国软考”），考试合格者取得“系统集成项目管理工程师”和“信息系统项目管理师”资格证书。为满足行业发展对有关专业人才队伍建设的需要，满足专业技术人员申请高级项目资质的紧迫要求，

课程大纲：

课程时间：6天

课程内容：

课程名称 授课内容 备注

《信息系统项目管理师教程》与《系统集成项目管理工程师教程》 第1部分 项目管理的环境和过程

第2部分 通用项目管理知识体系PMBOK

第3部分 PMBOK之整体、范围管理 系统地讲述各章内容并有习题等作业

第4部分 PMBOK之时间成本、成本和质量管理

第5部分 人力资源和沟通管理

第6部分 风险和采购管理

第7部分 信息系统集成技术

第8部分 信息系统项目特有的知识域如配置管理、信息服务、信息安全管理、法律法规与职业道德等。

冲刺 上午考试复习－题型分析及习题演练

下午案例题型分析及演练

信息系统项目管理师（高）：

大型项目管理、战略管理、运筹学与数量经济、英语、下午案例答题要点及演练，下午论文写作等内容

上午疑难问题答疑、内容复习及习题演练

下午案例题型分析及演练

信息系统项目管理师（高）：

下午论文的写作演练

老师专家团：

刘老师：国软世纪特聘讲师，PMP/IPMP 培训师、工业信息化部(原信息产业部)项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师、 系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员、CMMI咨询师，连续三届获 SPIN 年会专家组邀请，获SEPG二年度盛会邀请。

专注于流程化项目管理培训和咨询服务， 对流程导入过程中常见问题和难题有独到见解；在多年培训生涯中积累了丰富的实战经验。目前已为 150余家企业客户提供了专业咨询、培训服务，并获得一致好评！

专长领域：

PMP&SIPM考前培训，串讲

擅长企业项目管理的咨询、培训

多模型（CMMI、PMBOK、MSF、ISO9001）融合

擅长软件外包项目的咨询、培训

典型课程领：

PMP考前培训、串讲和MPM学位课程

系统集成高级项目经理(含中级)培训

企业流程化项目管理实务训练

基于数据的项目绩效考核

企业三大核心流程再造实务训练

企业中高层管理能力和意识提升内训