质量部、生产部、技术部、采购部、研发部等各部门参与质量改善的工程师及主管

时间地点：

2013年7月16-17日 苏州

2013年9月5-6日 苏州

2013年11月19-20日苏州

课程费用:1600元/人

课程对象:质量部、生产部、技术部、采购部、研发部等各部门参与质量改善的工程师及主管

课程目标：

了解汽车行业过程审核/产品审核的基本要求，掌握过程审核产品策划、实施和报告的技巧。

将过程审核/产品审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。

课程大纲:

过程审核（VDA6.3）/产品审核（VDA6.5）概述

体系审核、过程审核和产品审核的关系

过程审核在第二方审核中的应用

过程审核的评定方法和审核技巧

控制计划（Control Plan）与过程审核

过程审核员的资格要求

过程审核提问表的编制技巧

正确理解提问表

讨论Formel-Q与VDA6.3的关系

过程审核计分方法

过程审核流程

审核准备

实施审核

末次会议

纠正措施及其有效性验证

过程审核报告及存档管理

过程审核案例分析与研讨

产品审核的评定方法和审核技巧

失效模式分析（FMEA）与产品审核

产品审核员的资格要求

产品审核的时机

产品审核的筹备和策划

产品审核提问表的编制技巧

型式试验与产品审核

数据分析及缺陷原因调查

产品审核结果的评定

产品审核报告及存档管理

纠正措施与跟踪验证

产品审核案例介绍（原件、零部件总成和整车不同产品）

学员背景要求：

有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。

讲师介绍: 专家