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企业董事长、总经理、副总经理；CEO、CFO、财务总监；战略管理部门负责人
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业董事长、总经理、副总经理；CEO、CFO、财务总监；战略管理部门负责人
时间地点：
7月13-14日上海
课程费用：8000元/人
适合对象：
企业董事长、总经理、副总经理
CEO、CFO、财务总监
战略管理部门负责人
课程收益：
【精准战略把握】深刻理解企业战略，掌握战略与财务管理的关系，把握企业发展的脉搏
【资本市场洞悉】洞悉资本市场变化，企业资本运作
【关键运营控制】掌握战略成本管理、战略预算制定及战略财务风险预警与预控
【全面体系建设】学会战略财务管理体系建设
【多维资源获取】掌握多维财务管理信息资源
课程背景：
战略是企业经营思想的集中体现，同时也是制定企业规划和计划的基础。作为企业运作的三驾马车之一，财务是企业战略管理的重点，在任何时候，战略性地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件。
财务高管们如何站在企业长期发展的高度，统筹从资金预算、生产计划到内部调控、财务分析等经营机制的一套应用管理体系将是当下最具挑战性的问题。
本课程以企业战略为切入点，从企业整体出发，明确财务管理与战略管理的关系，把握企业战略眼光，通过案例分析讲解战略财务管理的具体实施，并提出有效建议帮助您分析企业所存在的不足和改善措施。
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