经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工 所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工 所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)
时间地点:2013年7月25-26日 北京
课程费用:3850元/人
其他排期:
2013年7月1-2日 上海
2013年7月25-26日 北京
课程对像:
经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工
所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)
课程意义:
您是否希望在实际工作中运用创造性思维,尝试新的事物?您是否怀疑自己的创造力和创新能力?您是否觉得很难从你的团队中获得有创意的思路?
如果我们总是依赖过去的想法、产品和设想,很可能会招致失败,带来损失。在互动性和实践性兼备的研讨会上,你将学习有效的创造思维技巧,激发创意,建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法,激发您和团队的创造性思维和创新潜能,从而实现绩效的提高。
课程大纲:
1.开发创新潜能的目标:
将现有问题转化为成长机遇
发现保持创新积极性的技巧
鼓励别出心裁的想法
运用创造性思维技巧,培养创新能力,改善系统、产品和流程
鼓舞士气,促进合作,提高团队绩效
2.创新的本质
认识有助于提高创造力和创新能力的实践
结果导向和流程导向之间的权衡
阐释勇气、信心和创造力之间的关联
3.酝酿创意和解决方法
利用各种头脑风暴工具来集思广益
进行有效头脑风暴的条件
识别适用于不同情境的创意产生方法
4.回顾有效的激发方法
识别有助于建立创新工作氛围的方法和实践
大胆创新需要足够的耐心
注意从发散思维转换到聚合思维的时机
讲师介绍: 专家