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目标管理

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课程编号：78784 时间：2013年07月14日-14日讲师：周昌湘地点：广州

学习费用：1200 元/位

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培训对象：

各管理岗位职业经理人

课程收益：

课程大纲：

主讲老师：周昌湘

赢家大讲堂栏目专家

台湾中华人力资源协会会务发展顾问

台湾新世纪教育训练发展协会理事

台湾中华知识管理协会理事

北大、中大、复旦、南大、上海交大、　客座教授

课程简介:

一、目标的重要性

二、什么是好目标

1. 目标的叙述法 2.目标的特性 3.目标管理的结果

三、目标的展开流程

1. 目标的动机 2.环境因素与限制条件 3.可行方案与替代方案

4.订定甄选标准 5.甄选可行方案 6.汇整最适当的方案成为最适计划

7.提出报告或征得主管核准

四、执行目标管理

1. 日常管理 2.跟催技巧 3.绩效考核和回馈 4.修正目标

五、目标管理常见问题与应该注意事项

1.对目标管理的「无知」 2.执行目标管理的能力

3.团队、组织间的关系 4.个人、组织的动机

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