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企业财务管理—决策人的财务管理

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课程编号:78360 时间:2013年07月27日-28日 讲师:霍振先 地点:广州
学习费用:3000 元/位
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培训对象:

对此课程感兴趣的学员。

课程收益:

课程大纲:

时间地点:2013年7月27-28日广州

课程费用:3000元/人

课程大纲:

第一章、财务管理概论

一、什么是财务?

二、什么是会计?

三、财务与会计的区别和联系

四、非财务人员的财务知识体系简介

第二章、快速看懂财务报表的6大技巧

一、熟知资产负债表的内容

二、熟知损益表(利润表)的内容

三、熟知现金流量表的内容

四、财务报表分析(单项)

五、财务报表分析(综合)

六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘

第三章、做好企业全部预算管理工作

一、完善预算管理制度等相关的基础工作

二、预算编制程序

三.预算编制的具体步骤

四.预算编制案例

五、预算执行

六、预算考核

七、变化中的恒定:预算调整规则

八:预算考评:业绩评估的基点

第四章、有效实施财务成本控制

一、量本利分析

二、成本控制的原则

三、功能成本管理模式

四、目标成本管理模式

五、作业成本管理模式

六、战略成本管理模式

七、管理信息化

讲师介绍:霍振先

国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员;曾任:上海金丝猴集团有限公司副总经理,上海中大科技发展有限公司副总裁,张家港浩波化学品有限公司常务副总经理。

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