采购经理，采购主管，采购合同管理协调人员，法务代表

时间地点：2013年06月27日～06月28日上海

课程费用：3990元/人

课程对像：采购经理，采购主管，采购合同管理协调人员，法务代表

课程收益

了解采购通常采用的法律形式，结合对具体合同条款的分析来讲解采购合同的基本法律元素，以确保您在日常工作中不签订无效的法律条款，且可以对采购合同进行动态地执行和管理，有效地控制可能出现的合同履行问题。

课程大纲：

1.采购合同的谈判与签订

解读不同的采购方式（招投标采购、通过竞拍采购、电子商务采购、直接谈判采购）

分解采购合同条款

不同种类的采购意味着不同的条款谈判重点

服务采购

货品采购

工程采购和权利采购

谨防可能存在的合同欺诈

采购合同签订时间与签订地点的选择

2.采购过程中可能涉及的问题

如何为采购合同设定担保

通过第三方进行采购时需要注意的问题

采购过程中的承诺效果

境外采购的注意要点

3.采购合同的管理与执行

管理采购合同意味着什么

执行采购合同时的合同变更

执行合同的过程中如何洞察与控制风险

付款前必须完成的工作

4.争议发生后的补救

对于争议情况的分析

在进行谈判和沟通时有效地运用法律手段

有针对性地修改合同和留取证据

诉讼/仲裁流程简介

讲师介绍：专家