市场经理、业务发展负责人、有经验的产品经理。

时间地点：2013年7月8-9日 上海

课程费用：3950/人

其他排期：

2013年7月8-9日 上海

2013年8月5-6日 北京

2013年11月14-15日 上海

课程对象：市场经理、业务发展负责人、有经验的产品经理。

课程目标

国外统计显示，新产品上市的成功率很低。如何让新产品有效地打开市场，成为每个企业非常关注的问题。如何有效寻找市场切入点？如何给新产品包装定位？如何制定一个实用的上市策略？如何有效避免新产品对老产品的分化？如何计算相关的成本费用？我们将对这些问题进行深入的分析。如果你有这些方面的问题，那就让我们共同探讨吧！

课程大纲：

1.新产品上市概述

新产品概念界定

新产品上市失败原因分析

上市操作基本流程

2.对自己的产品进行分析

产品的功能分析

该产品对其它产品的影响分析

产品的毛利分析

3.顾客的需求分析

顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户

顾客的购买决策分析

市场容量估计

4.竞争分析

市场竞争程度分析

识别主要的竞争者

竞争者的反应分析

5.产品的市场定位

产品差异化分析

市场细分

市场定位

6.产品的上市计划

总体策略

营销组合

费用预算

1. New Product Launching Overview

The definition of new product

The main reasons of failure

The basic operational process

2. Analyzing your products

Functional analysis of the product

How this product interact with other products

Profit analysis

3. Analyzing your customer’s need

Determining your target customer

Clients’ buying-decision analysis

Target market size estimation

4. Analyzing your competitors

Competition degree analysis

Identifying your main competitors

Analyzing your competitor’s reaction

5. Determining product positioning

Product differenciation analysis

Market segmentation

Market positionning

6. Planning your products launching

General strategy

Marketing mix

Marketing cost and budget

讲师介绍：专家