董事长、总裁、总经理、营销总经理

时间地点：2013年7月21日 广州

课程费用：1800元/人（含税、培训费、教材费）

课程对象：董事长、总裁、总经理、营销总经理

论坛收益：

传统企业转型电商的战略规划及运营指导，帮助企业走对电子商务第一步！

精确对接有效渠道资源，帮您制定最适合自己的电商平台组合，全面覆盖目标消费者！

如何做电商的品牌策划、营销推广、电商运营和团队打造，专注解决企业电商经营面临的诸多难题，并给予行之有效的解决方案。

深度解读电商运营规则，助您规避经营风险，实现销售额提升！

课程大纲：

一、茫茫电商，路在何方

1、中国零售业态翻天覆地

2、电商的力量

3、电子商务的本质是什么？

4、电商革命年代的三大矛盾

5、三大矛盾下的方向和决心

6、三大矛盾下的三大电商战略

二、电商经营新思维

1、电商是企业的战略部队

2、经典案例中的内行门道

3、电商时代优势品类介绍

三、电商经营新法则

1、电商法则一：路径选择是关键

2、电商法则二：营销能力是核心

3、电商法则三：思维方式定成败

四、推动电商新管理——破解三大误区

误 区 正 解

1.不会干电商，就管不好电商 1.抓住关键，就能管好电商！

2.招不到团队，就干不好电商 2.团队成长，就能干好电商！

3.靠电商团队，就能干好电商 3.公司协同，才能赢得电商！

讲师介绍：张鹰

易观国际首席专家教练

易观商业解决方案执行总裁

中国电子商务发展历程的见证者和践行者

中国互联网大会、网络营销大会、亚太电子商务峰会等顶级论坛演讲嘉宾

历任世界五百强企业、国有控股企业和民营企业高管，也有从零起步成功创业的经验， 是十余家国内外知名企业常年战略顾问

主导执行的战略规划项目，获得NOKIA、INTEL、微软、联想、神州数码、江苏电视台等国内外知名企业一致好评。