门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等

时间地点：2013年11月26-27日上海

课程费用：2800/人

其他排期：

2013年11月5-6日 北京 

2013年11月26-27日上海

课程对象：门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等

课程目标：

掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率

学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧

如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营

学会销售数据的管理与分析及了解库存积压对生意的危害

掌握货品在门店快速流转的销售策略与门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手

课程大纲：

模块一：

金牌店长必修销售力：

能销才有话语权，业绩才是硬道理

1.店面心本攻心销售

2.心本攻心销售的基础

3.店面心本攻心销售必杀技

模块二：

金牌店长必修管理力：

店面管理有地图，抓住重点是关键

1.找准“我”的位置

2.店面管理五行图

(1)店长的自我管理

(2)店面问题管理

(3)店面工作管理

(4)店面团队管理

(5)业绩管理

(6)抓住关键8张表

模块三：

金牌店长必修经营力：

数据市场是基础，站高一线才经营

1.经营关键数据管理与市场

2.品牌维护与传播

3.资源整合

4.策划管理

5.店面经营改善四项修炼

讲师介绍：

陈金平

心本管理导师、NLP 管理教练DBA 博士、CCA 培训模式设计者、《赢家大讲堂》栏目特聘专家。

拥有二十多年的实战经历，积累了丰富的实践经验。擅长将心理学运用在管理，领导，销售，个人成长实践中，擅于将复杂问题简单。