参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理

时间地点：2013年10月28-30日 上海市

课程费用：5998/人

其他排期：

2013年7月10-12日 上海

2013年10月28-30日 上海

课程对象：参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理

课程目标：

本课程是基于供应链上、下游协同合作，共同提升价值的理念。通过对供应商价格和成本的分析与供应商共同挖掘创造价值和减少浪费的机会，从而既达到能节省采购成本又能降低采购风险的目的，同时帮助专业采购人员开拓节省成本的思路。

课程大纲：

1.采购成本控制对企业的重要性

采购成本控制的意义

采购成本对企业经营业绩的战略性贡献

2.价格分析的方法

价格比较分析和价格细分分析

3.价格指数

价格指数在价格调整中的应用

价格指数在价格趋势分析中的应用

价格指数在对供应商价格评估中的应用

价格指数在对采购成本绩效考核中的应用

4.成本分类

成本的基本分类方法

各种分类方法在采购寻价和价格分析中的应用

利用量的规模定价

计算赢亏平衡点

5.供应商成本分析的方法

使用成本分析方法的意义

生命周期成本法

目标成本法

吸收成本法

基于业务活动的成本法(ABC法)

标准成本法

学习曲线

平衡盈亏分析

6.总拥有成本的方法

对价格、采购成本和总拥有成本的认识

总拥有成本的构成

使用总拥有成本方法的意义

总拥有成本分析的方法

7.资源管理中的电子采购/反向竞标

应用电子采购/反向竞标的意义

使用步骤

8.国际采购成本的控制

Incoterms、汇率、关税、物流

9.成本/价格最小化的要素

影响采购总成本的主要因素和采购控制手段

驱动成本的主要活动分析

控制和降低主要活动成本的方法和工具及其使用

10.成本节省和成本效益的计算、报告和行动

成本节省的计算

流程改善所带来成本效益的计算

降低采购总成本的行动

1. The importance of purchasing cost control

The significance of purchasing cost control

The strategic contribution to business performance of purchasing cost control

2. The methods of price analysis

Analysis on price comparision and price classification

3. Price index

Application of price index in the price adjustment

Application of price index in the analysis on price trend

Application of price index in the price evaluation of suppliers

Application of price index in the purchasing cost performance evaluation.

4. Cost classification

Basic methods of cost classification

Application of different methods in price enquiry and price analysis

Quantity scale pricing

Calculating the break-even point

5. Methods of suppliers’ cost analysis

The significance of cost analysis methods

Life cycle costing

Target costing

Absorption costing

Activity based costing(ABC)

Standard costing

Learning curve

Break-even analysis

6. Methods of total cost of ownership (TCO)

Knowledge of price, purchasing cost and total cost of ownership

Composition of TCO

Meaning of TCO methods

Methods of TCO analysis

7. E-procurement/ reverse auctions in sourcing /management

The meaning of e-procurement/ reverse auctions

Process of application

8. International purchasing cost control

Incoterms, exchange rate, tariff, trading logistics

9. Elements of cost /price minimizing

Main factors and ways of purchasing control that affect the total cost of purchasing

Activities generating costs

How to control and reduce the cost of main activities

10. Calculation, reports and activities of cost saving and cost-benefit

Calculation of cost saving

Calculation of cost-benefit through process improvement

Activities to reduce the total cost of purchasing

讲师介绍： 专家