总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系
时间地点:2013-12-31 苏州市
课程费用:1000/人
授课对象:总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系
内审员等。
课程目标:
“高质量、低成本、快速反应”是中国加入WTO后摆在企业面前的新课题。企业的生存和发展的前提是
“盈利”,离开这一原则就无法生存。本课程将带给你崭新的发达国家质量成本管理的理念和经验。
判断一个质量管理系统(体系)是否有效,最好的量度基准是“是否为公司带来金钱上的利益”。
本教程以质量成本作为评估的基础,相信会得到您的认同。
课程大纲:
质量成本管理概论
GB/T13339-91质量成本管理导则简介
发达国家质量成本管理发展概况
质量成本管理体系控制流程
质量成本明细科目设置详解
质量成本的数据收集与核算
质量成本预测与计划
质量成本控制与考核
质量成本综合分析和报告
典型事件分析
柏拉图分析法
因果图分析法
趋势分析法
示例1 质量成本分析案例
示例2 质量经济效益评价
讲师介绍:专家