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内部控制与风险管理

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课程编号:76333 时间:2013年05月15日-17日 讲师:专家 地点:上海
学习费用:5450 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

所有希望通过对中西方财务知识的认知,提高工作成绩的非财务部门的经理(技术部门、销售部门、行政部门等)。

课程收益:

课程大纲:

时间地点:5月15-17日上海

课程费用:5750元/人

课程对象:所有希望通过对中西方财务知识的认知,提高工作成绩的非财务部门的经理(技术部门、销售部门、行政部门等)。

课程意义:

公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣。比如一艘轮船启航,首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是:预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算;财务则是实施监督与控制,它牵涉到整个公司的方方面面,需通过公司各个部门齐心协力共同实现。

本课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性,并向参加者介绍财务必备知识。

课程大纲:

1.理解会计的基础运用

会计的最终目标

更好的理解资产负债表:

平衡原理

逻辑结构与内容

利润表:

理解利润表的结构

各种利润层次及利润表比率分析

存货评估、折旧、坏帐计算法

2.财务分析

公司财务运作的核心

市场、利润/周转/结构、偿债/回报

营运资本分析法

资金搭配的方式

美国、欧洲常用的营运资本分析模式

资金周转危机的原因与对策

使用营运资本工具对财务报表进行分析

财务比率分析法

英美体系常用的四大类财务比率:

偿还能力、经营性、结构性、获利能力

财务杠杆: 如何扩大股东回报

现金流量表

现金的重要性

内容与编制逻辑——经营性、投资性、筹资性

间接法的编制逻辑与分析价值

财务报表综合解读

3.成本(广义)分析基础

直接费用、间接费用

固定成本、变动成本

保本点与规模效益

产品获利能力分析

4.预算的管理

预算的重要性和原则

逻辑流程

实际操作方式

预算的跟踪与控制

5.税务基础

现行税制体系

增值税、营业税及所得税原理

讲师介绍:

在线报名:

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