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非财务经理的财务课程(高阶版)

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课程编号:75926 时间:2013年11月07日-10日 讲师:专家 地点:上海
学习费用:22800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

总经理及企业高层管理人员,鼓励总经理带着财务总监一起参加;金融机构高层管理人员

课程收益:

课程大纲:

时间地点:

5月23-26日上海、6月27-30日北京、7月25-28日北京、

9月12-15日上海、10月24-27日北京、11月7-10日上海

课程费用:22800元/人

参加对象:总经理及企业高层管理人员,鼓励总经理带着财务总监一起参加;金融机构高层管理人员

课程背景:

1、企业的财务管理不是应该都由我的财务总监去负责吗?

2、我想成为一家国际500强企业的供应商,但对方财报中,应付货款是73天,这对我的企业意味着什么?

3、每个月都做财务分析,来来去去都是那些数据,专业晦涩,我没有财务基础,如何应用这些数据?

4、公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?

5、作为董事会成员我应该关注什么指标?银行放贷时会关注什么指标?投资人又会关注什么指标?

这些问题是密切关系企业整体的经营与持续发展的,这些职责自然会落在各位高管的身上,而不仅仅是财务人员身上,然而这些技能不是靠感觉,而是靠数据说话的。正如李嘉诚所说,企业家必须修炼的一门功课就是,通过财务数字一眼看穿经营风险。本课程一改传统财务课程刻板教条、晦涩难懂的特点,通过丰富生动的案例,直击财务管理的核心,不仅让您读懂财务报表,更教会您如何经营决策,帮助您提高企业管理的敏锐度和科学决策的水平。

课程收益:

【建立财务思维】具备财务头脑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。

【把握财报精髓】让高管不但理解各报表数字的表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息。

【透析经营状况】能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险,发现管理问题,及时找出解决方法。

【助力企业决策】凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具,助力战略性决策,规避企业风险,保障企业健康发展。

讲师介绍:

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