董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理

时间地点：2014年1月4-5日广州

课程费用：3000元/人

课程对象：董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理

课程大纲：

第一讲、营销哲学

市场经济的本质

市场竞争的性质

市场营销观念的演变

企业营销环境的变化

保证营销制度执行力

如何对待不守规矩的人

管理应用：销售红牌制度

第二讲、营销文化建设

管理的三个阶段

个人价值观的差异

困境中的选择

价值观的特性

组织价值观

不同组织/不同场合价值观

企业价值的创造

企业管理伦理

培养契约精神

21世纪的核心竞争力

如何从优秀到卓越

知人方能善任

营销团队成员的选择

树立营销团队正气

讲师介绍：翟新兵

中国实战派管理专家，北京大学、清华大学、上海交通大学、南京大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、哈尔滨工业大学、山东大学、兰州大学、湖南大学、重庆大学等多所大学总裁班主讲专家。出版专著3部，管理光盘6部。近年培训客户有：中石化，中石油、国家电网、中国移动、中国联通，中建集团、中国邮政，中国重汽，江铃汽车，东风汽车，现代汽车，正大集团，神华集团，首钢集团，武钢集团、太钢集团、本钢集团、万向集团，鄂尔多斯集团，国药集团等数百家。