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工资管理政策解读与争议案例解析

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课程编号：75877 时间：2013年05月15日-15日讲师：陈苏东地点：广州

学习费用：600 元/位

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课程大纲：

时间地点：2013年5月15日广州

课程费用：600元（场地费、培训费，资料费用和税金）

课程背景：

2012年，内地24省市调整了最低工资标准，其中北京最低工资由每月1260元调整为1400元，增幅为11.1%，同步各项社保待遇将联动上调。作为经济重点的广东省2012年并未调整最低工资，2013年2月5日已正式对外公布，其中广州的最低工资调整到1550元/月；东莞、中山、珠海、佛山调整为1310元/月。

随着最低工资调整，企业人力成本管理成为热点问题，随着招工难，企业成本上升等问题不断涌现，因工资引发的劳动争议案件也层出不穷，特别是部分地区，因最低工资调整而引发集体怠工等行为，干扰了企业的正常运作及薪酬策略，我们该如何应对及如何调整系列员工关系管理战略，从而适应新的政策发展方向？

为此，我们特别邀请了资深劳动关系专家，为企业讲授工资及工资管理与薪酬结构设计的培训课程，诚邀大家参与共同讨论薪酬管理的棘手问题！

课程大纲：

一、工资的范畴、支付标准和原则：

1)工资、最低工资、正常工作时间工资的联系和区别；

2)特殊情况下工资的支付标准；

3)加班工资的支付；

4)在劳动合同中应如何约定工资标准？

二、薪酬结构设计的原则、方法和技巧：

三、引发工资争议的主要因素：

四、因工资问题引发的劳动争议案例分析。

讲师介绍：陈苏东先生

我会特聘顾问，现任广州开发区、萝岗区人力资源和社会保障局劳动关系处处长、广州开发区、萝岗区劳动人事争议仲裁委员会办公室主任，长期从事劳动关系协调和劳动争议案件的调处工作，具有丰富的劳动法律、法规知识和一线裁案经验，曾有效解决了众多影响较大的劳动争议案件。其授课风格生动、活泼，案例讲解逻辑清晰，深入浅出，深受广大学员的好评。