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企业战略决策者、财务高管；财务管理、资金管理等部门负责人；财务/会计共享服务中心相关人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业战略决策者、财务高管；财务管理、资金管理等部门负责人；财务/会计共享服务中心相关人员
时间地点：5月13-15日上海、8月19-21日上海、9月22-24日北京、11月13-15日上海
课程费用：6000/天
课程对象：企业战略决策者、财务高管；财务管理、资金管理等部门负责人；财务/会计共享服务中心相关人员
课程背景：
您是否正在思考：
1、公司已经建立财务共享服务中心两三年了，但为何人才成本及运营成本压力没有明显下缓解?
2、财务流程有没有可以继续优化的地方?
3、究竟还有哪些财务模块可以利用财务共享中心来集中化处理?
4、企业如果仍停留在刚建立时的状态，许多模块留下空白、人员专业化程度低下、许多流程仍待固化与优化，怎么办?
《财务共享中心建设与案例分析》课程从服务中心的建设、工具运用及流程优化等方面让您学会如何优化自己企业的财务共享中心，通过集中化对整个公司有更好的管理，真正做到增强财务管控能力、防范财务风险和经营风险!
课程收益：
【模式借鉴】参考财务共享中心最佳实践，明确最适合自身的财务共享中心发展模式
【功能完善】学会完善财务共享中心以进行集中化管理
【流程优化】掌握财务共享中心的流程优化技巧
【成功因素】理解导入财务共享中心的关键成功因素
热线服务：400-600-2138
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