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内部讲师项目一: 企业知识传承与内部课程开发

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课程编号:75119 时间:2013年05月23日-24日 讲师:任旭峰 地点:深圳
学习费用:3200 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

本课程适合需要构建培训体系及开发课程的职业人士,比如培训经理/主管、人力资源经理/主管等

课程收益:

课程大纲:

时间地点:5月23-24日深圳

课程费用:3200元/人

课程对象:本课程适合需要构建培训体系及开发课程的职业人士,比如培训经理/主管、人力资源经理/主管等

课程背景:

许多500强企业或行业标杆,都会特别重视知识和经验的传承,这能帮助企业不断累积成功经验,加速员工成长速度,从而助力企业整体效率的提升。由此,培训体系成为打造企业知识管理平台的核心,内训师成为知识传承的重要桥梁,他们需要通过开发课程来分享各种技能和经验,他们在工作中常遇到以下问题——

如何打造企业知识管理平台,建立培训体系?

如何开发内部课程,让知识和经验有效传承?

如何将人与课结合,有效激励内训师团队?

针对以上问题,我们特邀实战TTT培训导师任旭峰先生,与我们一同分享《内部讲师项目一:企业知识传承与内部课程开发》的精彩课程。本课程从知识传承的角度出发,讲解培训体系构建及内训课程开发的方法;讲解如何把内训师与课程结合,建立内训师团队激励机制的方法。帮助企业打造知识管理平台,为人才培养及工作效率加速!

课程收获:

判断企业内部培训的发展阶段

分析培训体系发育案例与借鉴经验

运用内训课程开发的6大考量指标

描述培训评估实施要点与效果评估的关键

课程大纲:

【第一天上午】

一、第一单元:企业内部培训进化论

1、企业内训的困境解析

2、量变——从经验分享到专业培训

3、突变——从培训到知识管理

4、TTT新解中的培训师、学员、企业定位

(1)培训师——从轻松培训开始

(2)学员——真正成为培训的主角

(3)企业——留存核心经验、发展竞争优势

①困境——“落花本是无情物”

②方案——“化作春泥更护花”

二、第二单元:打造企业知识管理平台的动力核心——培训体系

1、培训体系的“八一”系统

2、培训体系中的关键角色解析

3、管理平台的核心工具——培训体系

4、培训体系发育案例解析与经验借鉴

【第一天下午】

三、第三单元:培训体系技术核心——内训课程开发

1、企业内训课程6大考量指标

2、培训需求分析

(1)按照需求设定课程目标

(2)企业培训需求的四个纬度

(3)企业培训需求的三个层次

(4)企业培训需求的调研方法

(5)培训调研问卷的设计与分析

3、培训评估实施

(1)培训评估是一个持续不断的过程

(2)培训评估的四个层次

(3)注重学习转化的课程评估方案

4、课程设计要点

(1)课程设计的四项基本原则

① 主题正确

②顺序科学

③时间合理

④提炼精当

(2)课程设计的四个诠释层次

①结构层---明确论点,推敲结构

②知识层---建立标准,填充知识

③反应层---分析对象,甄选模式

④感官层---强化视听,包装润色

【第二天上午】

(3)让课程直指对象——课程的主题选择

①注重小而针对 避免大而空泛

②关注对象与内容的结合点

(4)让课程色香味俱全——课程的价值点

①课程的新知元素——耳目一新

②课程的哲理元素——醍醐灌顶

③课程的幽默元素——轻松愉快

④课程的情感元素——动人心扉

(5)让课程符合认知规律——课程的逻辑

①授课逻辑的误区

A.从培训师的归纳逻辑到学员的认知逻辑

B.常见三种认知逻辑解析

②成功授课的结构要点

A.开场--凤头(漂亮、引人入胜)

B.主体--猪肚(充实、条理清晰)

C.结尾--豹尾(精悍、简短耐味)

③闪亮导入5项技法

④成功开场3大禁忌

⑤完美收结5项技法

⑥有效结语3大禁忌

⑦充分展开6种组织技法

⑧常用结构方法推荐——从SCQA到道术器

【第二天下午】

(6)让课程告别干枯——课程的形式

①事半功倍——不同形式学习效果对比

②聚沙成塔——课程素材的收集

③别开生面——课程素材的使用

④持续更新——打造案例百宝箱

5、课件制作标准

(1)课程制作标准4+1模式

(2)雕塑鱼——课件制作第一步

(3)教案制作五线谱

(4)掌握最佳辅助教具——PPT

四、第四单元:画龙点睛——企业内训人课结合技术

1、没有优秀的课件,只有优秀的课程

2、天时——人课结合的时机选择

3、地利——人课结合的领域匹配

4、人和——内训师团队激励机制

讲师介绍:任旭峰

实战经验:

曾任国际大型金融集团公司历任销售培训总监等职位;

曾任国际金融企业资深营销培训导师;

多年的营销管理和授课经验,具有丰富的金融企业营销培训课程研发及授课经验。

专业背景:

TTT、TEAM、PPM课程授权讲师;

顾问式销售认证授权讲师。

授课风格:

授课结构明确、逻辑清晰、形象生动;

与实践结合紧密、课堂感染力强。

主要课程:

企业知识传承与内部课程开发、大客户开发与维护管理、重点客户识别与有效开发、顾问式销售……

服务客户:

平安保险、友邦保险、招商证券、中国银行……

讲师介绍:

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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