董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理

主讲老师：肖阳

中国中化集团上市公司管理顾问；

清华大学企业集团原事业部总经理；

吴太集团感康药业策划创始人；

《中外管理》专栏作家，《销售与市场》首席专家；

中国“弱势管理体系”奠基人、被称为“能给管理专家讲课”的人。

课程收获:

详细解读企业营销实战中的道、法、术，剖析营销从计划组织到执行操作的全过程，

帮助企业找到营销章法，提升营销业绩。

第一部分：计划篇

1.营销战略——孙子五胜之法

2.调研——“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全”

3.计划——“多算胜少算，况无算乎？吾以此观之，胜负见矣”

第二部分：管理篇

1.管理者权力的三种来源 2.管理者权力的五种构成 3.弱势管理的四种关系

第三部分：指挥篇

1.产品定位 2.渠道建设 3.促销促通 4.广告公关 5.客户沟通

第四部分：团队篇

1.团队建设 2.团队沟通

班级名称 最新班级 开学典礼&开课时间

总裁高级MBA研修班 总裁30班 5月18日开课

在职经理MBA研修班 经理48班 5月5日开课

营销总监班 营销15班 5月25日开课

财务总监班 财务7班 5月5日开学

人力资源总监班 人力7班 5月5日开学

国学智慧研修班 国学3班 5月11日开课

幸福女子学堂 女子3班 5月4日开课