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行政经理；行政主管/办公室主任；负责行政的管理者
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
行政经理；行政主管/办公室主任；负责行政的管理者
时间地点：4月24-25日上海
课程费用：3998元/人
课程对象：行政经理；行政主管/办公室主任；负责行政的管理者
课程意义：
行政管理是公司内部管理工作的重要组成部分，行政部门作为一个集组织、管理、协调等多种职能于一身的部门，不再只是简单的公司内部秩序维持者，而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时，也关系着企业工作效率和经济效益的高低。
课程大纲：
1.行政管理者的角色定位和工作职责
了解行政管理者的工作职责
行政管理者的职业发展之路
行政管理者如何确立自己在企业中的地位
行政管理者的业绩体现在哪里
2.企业管理规则的建立和执行
企业内部制度包括哪些内容
把握“松”、“紧”分寸
为什么制度会形同虚设
如何提高行政部的执行力
3.解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂
如何有效的“上传下达”
遭遇尴尬时的处理方法
冲突的避免和化解
如何使其他经理主动地配合你的工作
4.企业文化与员工激励
建立什么样的企业文化
如何使企业文化深入人心
有效激励员工
发挥行政部的核心作用
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