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董事长、总经理；财务总监、财务经理；各预算责任中心负责人；涉及预算管理的财务和非财务管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
董事长、总经理；财务总监、财务经理；各预算责任中心负责人；涉及预算管理的财务和非财务管理人员
时间地点：
5月14-15日上海、9月12-13日上海、11月18-19日上海
课程费用：5200元/人
课程对象：董事长、总经理；财务总监、财务经理；各预算责任中心负责人；涉及预算管理的财务和非财务管理人员
课程背景：
预算是一个老生常谈的话题，但大多数企业并没有真正抓住预算管理的精髓，标杆式的学习方法可以让企业管理者在短时间内掌握最全面、最成功的实践理念与方法，大大缩短了全面预算管理在企业中的整合时间、降低了试错失误率。
财务培训精选大量跨国企业成功预算实践案例推出的《跨国企业预算管理最佳实践》课程以全面预算为企业经营监控和考核的有效手段，独家揭秘大型集团企业的预算管理制胜法宝，为学员提供标杆式经典学习案例，为管理者们提供全新的实践思路，在实施预算管理的过程中披荆斩棘，指明方向，实现企业成功的复制。
课程收益：
学习海尔的企业组织架构与全面预算体系协调历程，为预算工作提供组织保障
掌握丰田、海航、壳牌的精细化全面预算体系建设和编制经验
汲取惠普、大众等优秀企业的预算监控精髓，运用滚动预算增强适应性，实时反馈监控
热线服务：400-600-2138
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