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工厂厂长、负责生产的副总；财务经理、成本会计；生产、运营部门经理
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
工厂厂长、负责生产的副总；财务经理、成本会计；生产、运营部门经理
时间地点：
6月24-25日上海、12月16-17日上海
课程费用：5200元/人
课程对象：工厂厂长、负责生产的副总；财务经理、成本会计；生产、运营部门经理
课程背景：
随着企业全球化战略的普及和竞争的加剧,标准产品大量生产的格局逐渐被小批量多品种、个性化生产所打破，规模经济更多的转向了定制化或订单化生产。这样批量小的间接费用不一定比产量大的产品少，同时成本费用更加难以计量，加之某些产品已进入微利时代,成本核算的准确性对于产品定价来说更是至关重要。
ABC成本法相当于一个滤镜，它对原来的成本方法做了重新调整，使得人们能够看到成本的消耗和所从事工作之间的直接联系，这样人们可以分析哪些成本投入是有效的，哪些成本投入是无效的。实现更加精确的计量成本是每个企业的目标。
ABC成本作业法已经在国际上得到广泛运用，并在一些企业收到良好效果，但我国的运用水平还比较低。财务培训秉承系统化财务培训的理念，开发出全面系统的成本系列课程，帮助您掌握企业管理中最新和最实用的成本管理工具。
课程收益：
【深度解析】了解ABC作业成本法的基本原理和特点
【步骤把握】掌握ABC作业成本法的基本步骤
【重点明确】明确ABC作业成本法实施的关键环节
【实操应用】掌握ABC在企业管理中的实际运用
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