CFO、负责研发的副总;研发部门经理、财务经理;成本会计
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CFO、负责研发的副总;研发部门经理、财务经理;成本会计
时间地点:
8月12日上海
课程费用:3000元/人
课程对象:CFO、负责研发的副总;研发部门经理、财务经理;成本会计
课程背景:
随着科技的发展和市场竞争的加剧,越来越多的企业重视产品的科技含量,不断加大产品研发的投入,或者采取成本领先战略,不断降低成本,那么是投入的越多越好,还是持续降低成本好呢?对于企业而言,提高产品市场竞争力是最关键的。因此,如何降低成本投入风险,提高研发成本收益,不仅是企业成本控制的源头,也是每一个研发管理人员的难点。
对于研发成本管理,一方面在于研发投入的理念,如何提升整个产品价值链的利润空间,另一方面是研发成本的核算和控制,对于成本会计和管理者来说都比较困难。因此,本课程基于学员最为关心的问题,从最新的研发成本管理系统出发,注重研发投入后期对利润的影响,把握研发成本有效分析和控制,提高研发成本收益。
课程收益:
【全新理念】掌握全新的研发成本投入与收益衡量的理念和模型
【管理变革】明确企业面临的成本管理变革与研发成本投入的关系
【流程要点】明确研发成本管理的整体流程及其各个阶段的管理要点
【实战技巧】结合案例掌握研发成本管理的方法和具体实战技巧