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工厂成本分析与控制

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课程编号：74553 时间：2013年12月23日-24日讲师：专家地点：武汉

学习费用：4500 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

企业总经理、工厂厂长、供应链经理；财务经理、成本会计；生产、车间、质量、物流等部门主管。

课程收益：

课程大纲：

时间地点：

4月18-19日深圳、4月22-23日苏州、5月16-17日上海

5月20-21日重庆、5月23-24日北京、6月18-19日苏州

6月24-25日青岛、7月15-16日上海、7月22-23日西安

8月15-16日成都、8月22-23日上海、9月12-13日苏州

9月16-17日深圳、9月23-24日上海、10月17-18日上海

10月24-25日沈阳、10月28-29日重庆、11月14-15日上海

11月18-19日苏州、11月21-22日北京、12月23-24日武汉

课程费用：4500元/人

课程对象：企业总经理、工厂厂长、供应链经理；财务经理、成本会计；生产、车间、质量、物流等部门主管。

课程背景：

在实际的工厂成本控制中，总会遇到这样的问题：

1、工厂生产流程复杂，如何有效的进行成本的归集和分类?

2、每一位生产管理人员都很关注生产，如何让他们更具成本意识?

3、对于工厂成本的控制，国外的经验很丰富也值得借鉴，哪些是适合我们企业的呢?

面对原材料、人力成本的不断上升，企业面临更大的成本压力，强烈的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。工厂成本控制要立足于精确的工厂成本分析，先进的成本管理方法以及全面系统的成本管理体系，从工厂生产的业务流程到工厂管理体系，全面把握成本控制的关键环节，才能从生产源头上落实成本控制。

课程收益：

【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂成本管理控制的核心工作

【实操演练】掌握有效的分析与控制工厂成本的方法和工具

【经验借鉴】世界500强公司工厂成本管理经验分享

【绩效提升】把握成本管理的核心，学习提升成本管理绩效的具体措施