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财务总监、内控总监；财务经理、内控内审经理；各业务部门经理和主管；各部门内控、内审人员。
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
财务总监、内控总监；财务经理、内控内审经理；各业务部门经理和主管；各部门内控、内审人员。
时间地点：
4月15-16日上海、7月22-23日北京、9月12-13日上海、12月24-25日上海
课程费用：5200元/人
课程对象：财务总监、内控总监；财务经理、内控内审经理；各业务部门经理和主管；各部门内控、内审人员。
课程背景：
2011年是中国的内控元年，财务培训多年来指导企业建立内控体系，带领企业走在内部控制规范化管理的前端。但是在企业在具体实施操作过程中，由于行业特点和业务的差异，如何在各个业务环节落实内控的作用，成为企业经营管理者面临的难题。我们一致认为体系是基础，实操才是根本，先进的理论体系如果不能付诸行动，也只是没有生命的理论。
针对企业的迫切需求，财务培训特推出从业务环节建立内控实施内控的课程。教您如何建立必要的职责分工、工作程序等制度，夯实业务循环中的内控建设，形成互相牵制、互相监督的内部控制环境。课程具有较强的实用性和操作性，旨在提高企业员工的内控规范意识，并加强监督和执行力，提升企业生产经营的效率和安全性。
课程收益：
【七大循环】了解内控体系的七大业务循环，明确业务循环中的风险
【业务循环】掌握采购、生产、销售环节的内部控制实务
【资本循环】掌握资本融通和固定资产管理等环节的内部控制实务
【风险管理】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平
热线服务：400-600-2138
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