对此课程感兴趣的学员

时间地点：7月26日广州

课程费用：1500元/人

课程背景：

如何利用有限的薪资预算，寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点？如何合法运用薪资的杠杆作用促进人事管理、提升员工能绩？全球化的薪资体系究竟如何适应中国本土复杂的法律环境，实现劳资共赢……

课程大纲：

一、对人力资源成本的精确理解

二、工资筹划与风险控制：

1、薪酬、工资、福利的定义与区别；

2、工资的政策成本与风险成本；

3、工资总额控制技巧；

4、各种工资的法定计算口径：精确计薪、准确发薪；

5、如何合法扣薪、合法调薪；

6、有关工资的争议处理、举证责任及时效认定。

三、工资外薪酬的筹划与风险控制：

1、工资外薪酬的类型；

2、法定福利的标准、风险成本与控制思路；

3、社会保险缴纳方案设计与风险控制；

4、劳务费、福利等的准确运用；

5、额外福利、特殊福利的风险成本与控制；

6、工资外薪酬的争议处理、举证责任及时效认定。

四、薪酬、个税平衡策略：

1、薪酬与所得税的关系；

2、薪酬纳税管理的方法、原则；

3、薪酬结构设计与纳税管理策略。

五、人力成本控制之道：

1、用人策略的思考；

2、用工模式的思考；

3、薪酬架构的思考；

4、风险管控系统的思考。

（说明：如课程时间为0.5天，则删去上述“二6”、“三6”、“四”。）