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时间地点：2013年04月11日上海

课程费用：800.00/位

课程背景：

员工招聘、入职管理是HR最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险。

2012年年末，《劳动合同法修正案》出台，对于企业的用工模式将会带来巨大影响；2013年年初，最高人民法院关于审理劳动争议案件的《司法解释四》出台，对于企业招聘、入职环节的管理，也会带来一些间接的影响。在这样的新法背景下，用人单位更加应当对招聘、入职管理投入相应的关注度，以免出现法律风险。

课程收益：

1、准确把握招聘入职管理中涉及的法律规定、理论和技巧，避免陷入各类误区；

2、强化HR的招聘入职管理能力，提高对企业的劳动争议风险预防和应对能力。

课程大纲：

1、新法下招聘入职环节的风险

2、《劳动合同法修正案》背景下的用工方式选择与招聘计划的最终制定

3、招聘简章设计与风险控制

4、面试误区与风险控制

5、体检误区与风险控制

6、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制

7、招聘前期管理中需要准备的文件与制度完善

8、入职手续办理与风险控制

9、劳动合同签订环节的风险管理

10、试用期员工的录用与辞退

11、实习、见习、兼职、培训期、服务期、劳务的不同区别及运用

12、招聘后期管理中需要准备的文件与制度完善

13、典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

讲师介绍：李伟先生

研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。

发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。

曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。