董事长、总经理、商品总监、创意总监、设计总监

第一天

一、 国际奢侈品牌与时尚品牌2013春夏推广策略纵览

1、 奢侈品市场的重要性

• 奢侈品市场特性

• 产品设计角色

2、 品牌定位

• 定价标准与定价策略

• 需求满意度——全新角度了解时尚品牌

• 品牌特性

• 风格特性（代表性元素）

• 风格特性的应用

• 传播特性

二、 奢侈品与时尚品牌新目标

1、 如何占据市场

2、 奢侈品与时尚品牌简史

3、 从产品到品牌——品牌与产品相互提升

三、 品牌使命

四、 品牌愿景

五、 品牌定位、愿景、使命之间的关系

六、 从产品到品牌

1、 品牌搭建 = 构筑梦想

2、 基本步骤

第二天

一、 时尚品牌组织架构与职责

二、 时尚品牌新品规划

三、 新品开发流程——开发步骤及重要节点

四、 案例分析

1、 从品牌到产品（BRIONI）

• 产品定义

• 竞争对手分析

• 价格带分析

2、 从产品到品牌（PRADA）

• 发展历史与经典案例

• 全新的商品企划模式

五、 总结与答疑

讲师：

ALESSANDRO PAPINI

亚历山大•帕匹尼

20多年奢侈品管理、男装/女装/休闲装/鞋品/皮具商品企划、商品管理操作经验。

擅长品牌定位、商品企划、新品开发、成本核算、时间管理。

是一位富有品牌战略发展远见，跨商品企划部、设计部、市场营销部、生产物流部管理与沟通的国际高端顾问。

ALESSANDRO服务过品牌：

Salvatore Ferragamo 商品企划经理

Prada 商品企划经理

Bruno Magli 商品总监

Brioni 商品企划总监

Conte of Florence 品牌总监