本课程适合希望系统落实或优化品牌与市场营销策略的管理者，比如总经理、各职能部门经理/主管等。

时间地点：4月25日东莞

课程费用：5800元/人

课程对象：本课程适合希望系统落实或优化品牌与市场营销策略的管理者，比如总经理、各职能部门经理/主管等。

课程特色：

拆解营销战略：万科从最初到“加法”到后来做“减法”，如今又开始做“乘法”，万科总是在恰到的时机做出正确的战略选择；

洞悉商战思维：万科通过“全国性思维，本土化运作”步步为营，稳扎稳打，成为中国企业界专注，专业的代名词；

领略优质服务：提到万科楼盘，很多业主赞誉最多的就是万科的物业服务，“尊重客户，让客户满意”的客服理念已经深深地植根于万科人的思想当中；

思考发展逻辑：万科如何进行产品定位与差异化营销？万科向标杆企业帕尔迪学到了什么？万科享誉国内的“服务6+2”体系具体是如何操作？

课程收益：

观摩万科住宅产品设计与开发流程

了解万科品牌发展历程与品牌发展模式

借鉴万科优秀6+2服务理念与服务实践

学习万科实施产品定位与差异化营销策略

课程大纲：

09:00-09:30

驱车前往万科松山湖建筑研究基地

09:30-10:30

参观万科集团建筑研究基地

万科住宅工业化生产的PC车间

技术试验平台和研究区、人工湿地

参观收益：感悟万科把住宅像汽车一样用流水线生产出来的作业方式。

10:30-11:40

参观万科零碳中心

风，水，热，光，声五大馆全面展示万科在节能减排方面的实验与成果

参观收益：感悟万科在构建绿色住宅，诠释人与自然和谐统一方面的理念与实践成果。

12:10-14:00

万科自助午餐（废旧集装箱改造的餐厅）

14:00-17:00

主题分享：万科品牌与营销之道

万科快速发展历程回顾

万科品牌运作思路与模式

万科卓有成效市场营销与服务模式